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『日本の人事部』Vol.156
2008/03/18 08:57
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『日本の人事部』 【vol.156】2008.03.18
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
景気回復から一転、原油高による原材料価格の上昇や、米経済の減速など
が、日本経済に大きな影響を及ぼしています。そのような状況下で迎えた
今年の春闘。先週、まずは大手企業が先陣を切って、回答を始めました。
今回の春闘では、主な焦点として、「賃上げ」や「残業の割増率引き上げ」
「パートなどの待遇改善」などが挙げられ、労使間で交渉が進められてい
ます。しかし、現時点で賃上げについては、「前年並み」との回答が目立
つようです。
経営側にとっては、今後の先行きを考えた上での苦しい決断でしょう。
また労組側にとっても、労働環境改善や労働者の生活の安定を目指す中で
厳しい交渉を強いられたのではないでしょうか。これから話し合う企業も
多いようですが、労使が歩調を合わせて、この厳しい局面を乗り切れるよ
う、前向きな姿勢で臨んでほしいと思います。
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◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 人事・労務の Key Word【 ナレッジマネジメント、二重派遣、他 】
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 連載コラム：元人事研修部長が語る！「人事のこころ」<第48回>
────────────────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板：労働契約法と就業規則の関係
────────────────────────────────
【５】 編集部注目のセミナー
────────────────────────────────
【６】 今週の「専門家」はこの人！
────────────────────────────────
【７】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】Key Word 人事・労務の「今」を読み解く
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“Key Word”を
解説。今週は3つの新しいWordが掲載されています！！
たとえば【 ナレッジマネジメント 】とは…
┌────────────────────────────┐
│知的財産の集積・共有・活用で新たな知識を創造 │
│個人の持つ「暗黙知」をいかに「形式知」化するかがポイント│
└────────────────────────────┘
企業の知識資産を全社的に管理・共有し、新たな意思決定や行動に生かす
経営手法のことで、「知識管理」「知識経営」とも訳されます。社内外の
情報や社員の経験・ノウハウなどを集積、共有化し、新しい知識の創造を
促します。
ナレッジマネジメントを浸透させることで、個人の能力の育成や、組織全
体の生産性向上、迅速な意思決定、業務改善が実現できると期待されてい
ます。ナレッジマネジメントを取り入れるには、運用しやすい仕組みづく
りや環境（実践共同体）・システムの整備、社員による積極的な参加など
が求められます…（つづく）
(更に詳しい内容は)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberDctnrTop.php?act=dtl&id=188&mm=18
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その他、【社会人基礎力】【二重派遣】など、最新の183語を解説した、
充実の「人事・労務用語辞典」は、こちら
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ リンクアンドモチベーション
内定者研修『エデュテインメントプログラムGATE』4月・提供開始
■ D・F・S、大学院生専用の就職情報サイト「アカリクWEB」開設
■ スマイング、「新卒採用マーケティングリサーチ」サービス開始
■ アイデム「パート・アルバイト雇用調査」結果発表
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】～連載コラム～
元人事研修部長が語る！「人事のこころ」＜第48回＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
大手企業の元人事研修部長が、38年間の人事実務キャリアと「管理職」の
立場から得た経験をもとに、人事部門への思いを語ります。
◆【 インターンシップの現状とあり方を考える 】
--------------------------------------------------------------------
春休みに入り、2009年卒の学生の就職活動も、いよいよ本格化してきまし
た。この時期、多くの企業が採用活動とは別にインターンシップを実施し
ています。インターンシップの趣旨は、学生に就職体験の機会と実践経験
を養う場を与えることです。
今回は、学校、学生、企業というさまざまな観点・立場から、インターン
シップ制度の現状と、今後のあり方を考えていきます。
年々、企業のインターンシップ学生の受け入れが盛んになってきています。
ある調査によると、企業規模別の受け入れ実績は、「大手企業で75％、中
小企業で40％、企業平均では55％」というデータが出ています（過去の実
績も含む)。
学校と学生は、インターンシップの目的として「職業観や就労意識の形成」
「企業活動の体験」「自己発見」「責任感・向上心の醸成」などを挙げて
います。
一方の企業側では、「自社のPR」「優秀な学生の発掘」「職場の活性化」
を主な目的としています。つまり、インターンシップは、「学校と企業の
コミュニケーション構築」と言えます。本格化する就職活動に先駆けて職
場体験を重ねることで、「就職のミスマッチ」を防ぐ目的もあるといわれ
ています。
しかし、近年の実情はどうでしょうか？
受け入れ先の企業は、学校が決めるケースが多いようです。学生の意思や
希望が必ずしも反映されない理由から、トラブルが発生することもありま
す。また、実際に学生を受け入れる職場では、研修担当者に大きな負担が
かかることもあります。前述の「受け入れ実績」で、中小企業では40％と
いう消極的な数字となったのも理解できます。
以前私が勤務していた会社でも、毎年10名前後の実習生を受け入れていま
した。実習生の出社初日には、オリエンテーションを実施します。新入社
員研修のセッションから、実践的なビジネスルールなど、企業生活にポイ
ントを絞り半日の研修を行いました。
その中で、学生に「インターンシップで何を学びたいか」と質問をするの
ですが、その際の回答と、インターンシップ終了時の発表内容には、多く
のギャップを感じました。その要因のひとつとして、受け入れた職場側の
目的や責任意識の欠如が考えられます。
さらに、大学側で、受け入れ先企業の状況や、与えられる仕事などを充分
に把握しないまま、すべて任せていることにも問題があるようです。
急成長している中堅企業の中には、インターンシップを新入社員選考の手
段にしているところもあります。終了時に採用したい学生へ内定を告げ、
仮に他社に入社したとしても、卒業後3年間は無条件で採用を約束してい
る会社もあるようです。
このように、インターンシップはまだ多くの課題や問題を抱えています。
今後も、健全なインターンシップが保たれるために、企業の人事担当者と
学校の担当者同士で、充分なコミュニケーションを取ることが必要です。
私は、インターンシップの成果の度合いは、企業の人事担当者の心の持ち
ように左右されると考えています。「学校から依頼されたから」「社内制
度として実施しているから」と、単に事務局的な立場で学生を受け入れる
のは許されないことです。
人事担当者は、学校、学生、受け入れ部門の交差点に位置する立場といっ
ていいでしょう。社員育成の要の部署として、これから社会に入る学生の
“企業人育成”という意味でも、重要な責務であると認識すべきではない
でしょうか。人事部には成果あるインターンシップを推進していく姿勢が
求められています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│労働契約法と就業規則の関係について
└─┴───────────────────────────────┘
弊社では、新入社員と労働契約書を締結しますが、労働条件に関して「本
契約に定める事項のほか、会社の就業規則に定めるところによる」といっ
た条文を契約書に記載しています。そこで、今回の労働契約法施行にあた
り、現在の就業規則に何か追記する必要が発生するのでしょうか。
（大阪府/電機）
編集部よりコメント…
「労働契約法」は、平成20年3月1日から施行された新法です。厚生労働省
が発表した概要では、「就業形態の多様化、個別労働関係紛争の増加等に
対応し、個別の労働者及び使用者の労働関係が良好なものとなるようにル
ールを整える」とされています。昨今の職場環境や雇用をめぐる状況は、
以前と大きく変わってきています。労働者と使用者の間で起こるトラブル
を防止するためにも、理解しておくべき法律といえるでしょう。この質問
に対して、2人の専門家から参考となるアドバイスが寄せられています。
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【１】 人事・労務の Key Word【 ナレッジマネジメント、二重派遣、他 】
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 連載コラム：元人事研修部長が語る！「人事のこころ」<第48回>
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【４】 困った時の匿名相談掲示板：労働契約法と就業規則の関係
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【５】 編集部注目のセミナー
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【６】 今週の「専門家」はこの人！
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【１】Key Word 人事・労務の「今」を読み解く
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【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
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【３】～連載コラム～
元人事研修部長が語る！「人事のこころ」＜第48回＞
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大手企業の元人事研修部長が、38年間の人事実務キャリアと「管理職」の
立場から得た経験をもとに、人事部門への思いを語ります。
◆【 インターンシップの現状とあり方を考える 】
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た。この時期、多くの企業が採用活動とは別にインターンシップを実施し
ています。インターンシップの趣旨は、学生に就職体験の機会と実践経験
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今回は、学校、学生、企業というさまざまな観点・立場から、インターン
シップ制度の現状と、今後のあり方を考えていきます。
年々、企業のインターンシップ学生の受け入れが盛んになってきています。
ある調査によると、企業規模別の受け入れ実績は、「大手企業で75％、中
小企業で40％、企業平均では55％」というデータが出ています（過去の実
績も含む)。
学校と学生は、インターンシップの目的として「職業観や就労意識の形成」
「企業活動の体験」「自己発見」「責任感・向上心の醸成」などを挙げて
います。
一方の企業側では、「自社のPR」「優秀な学生の発掘」「職場の活性化」
を主な目的としています。つまり、インターンシップは、「学校と企業の
コミュニケーション構築」と言えます。本格化する就職活動に先駆けて職
場体験を重ねることで、「就職のミスマッチ」を防ぐ目的もあるといわれ
ています。
しかし、近年の実情はどうでしょうか？
受け入れ先の企業は、学校が決めるケースが多いようです。学生の意思や
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す。また、実際に学生を受け入れる職場では、研修担当者に大きな負担が
かかることもあります。前述の「受け入れ実績」で、中小企業では40％と
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その中で、学生に「インターンシップで何を学びたいか」と質問をするの
ですが、その際の回答と、インターンシップ終了時の発表内容には、多く
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急成長している中堅企業の中には、インターンシップを新入社員選考の手
段にしているところもあります。終了時に採用したい学生へ内定を告げ、
仮に他社に入社したとしても、卒業後3年間は無条件で採用を約束してい
る会社もあるようです。
このように、インターンシップはまだ多くの課題や問題を抱えています。
今後も、健全なインターンシップが保たれるために、企業の人事担当者と
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ように左右されると考えています。「学校から依頼されたから」「社内制
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人事担当者は、学校、学生、受け入れ部門の交差点に位置する立場といっ
ていいでしょう。社員育成の要の部署として、これから社会に入る学生の
“企業人育成”という意味でも、重要な責務であると認識すべきではない
でしょうか。人事部には成果あるインターンシップを推進していく姿勢が
求められています。
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【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
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│Ｑ│労働契約法と就業規則の関係について
└─┴───────────────────────────────┘
弊社では、新入社員と労働契約書を締結しますが、労働条件に関して「本
契約に定める事項のほか、会社の就業規則に定めるところによる」といっ
た条文を契約書に記載しています。そこで、今回の労働契約法施行にあた
り、現在の就業規則に何か追記する必要が発生するのでしょうか。
（大阪府/電機）
編集部よりコメント…
「労働契約法」は、平成20年3月1日から施行された新法です。厚生労働省
が発表した概要では、「就業形態の多様化、個別労働関係紛争の増加等に
対応し、個別の労働者及び使用者の労働関係が良好なものとなるようにル
ールを整える」とされています。昨今の職場環境や雇用をめぐる状況は、
以前と大きく変わってきています。労働者と使用者の間で起こるトラブル
を防止するためにも、理解しておくべき法律といえるでしょう。この質問
に対して、2人の専門家から参考となるアドバイスが寄せられています。
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