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「OJT」に関連する記事一覧

企業インタビュー｜OJTリーダー制度で、創業130年の企業文化に新しい風を 古河電工が取り組む組織風土改革とは（後編）

古河電気工業では、昔からの企業文化を大切にしつつ「人と人との横のつながり」を強化するため、教育体制の見直しによる組織力最大化を目指しました。その取り組みの一つが「OJTリーダー制度」です。一般的にOJTというと、トレーナーが手取り足取り新人をサポート...

OJTリーダー制度で、創業130年の企業文化に新しい風を 古河電工が取り組む組織風土改革とは（前編）｜企業インタビュー

光ファイバケーブルをはじめ、多彩な最先端の技術で生活や産業を支える古河電気工業。創業から133年もの歴史を持つ同社の技術力は、階層別・部門別にセグメントされた細やかな教育体制に支えられています。中でも、各組織で選出された「OJTリーダー」を中心に、組...

認知的徒弟制

「認知的徒弟制」とは、伝統的な徒弟制の職業技術訓練をモデルとして、いわゆる見習い修行の学習過程を認知的に理論化した学習方法のことです。アメリカの認知学者ジョン・S・ブラウンやアラン・コリンズらによって提唱されました。初学者（＝弟子）が熟達者（＝親方）...

OJD（On the Job Development）

「OJD」とは、On the Job Developmentの略で、新入社員や若手社員が職場での日常業務の遂行を通じて、直属の上司からの指導・支援を受けながら、将来必要となる能力の開発を行うことをいいます。OJT（On the Job Trainin...

OJTとOff-JTとは――その違いと意味を解説

日常の業務につきながら行う教育訓練（On The Job Training）と、通常の仕事を一時的に離れて行う教育訓練（Off The Job Training）のことです。企業による従業員教育の２本柱とされてきました。