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解決策

「目標管理研修」を実施する

解決ポイント

「MBO（目標管理）」とは、従業員が自律的に目標を設定する人事評価制度のことです。MBOの仕組みがいかに整備されていても、上司と部下が目標（設定・評価）について話し合う関係が構築されていなければ、MBOはうまく機能しません。部下に感情面を含めたフォローやサポートを行い、お互いにしっかりとコミュニケーションを取り合うことが、上司と部下の信頼関係を築いていく上で大変重要です。
「目標管理研修」は、適切な目標設定の仕方や、部下の目標達成のために管理職がすべきポイントを学ぶことを目的としています。

研修プログラム例

  • 人事評価とその中に位置するMBOの役割
  • 部下の能力レベルに応じた目標設定の仕方
  • 評価基準のあり方（例：5段階評価の意味）
  • 業績目標との能力開発目標（スキル目標）の具体的あり方
  • 評定後のフォロー・サポート
【参考】
「MBO」とは
人事考課における「目標管理」の重要性とは？
設計者の目標管理項目について
人事評価制度及び賃金制度について
目標管理制度における個人目標について

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