育成・研修 管理職研修ムビケーション
リアルな疑似体験を通じてマネジメントの基本を習得 
株式会社マイナビ（教育研修事業部）
課題から探す
管理職のマネジメント力を向上させたい
解決策
「目標管理研修」を実施する
解決ポイント
「MBO（目標管理）」とは、従業員が自律的に目標を設定する人事評価制度のことです。MBOの仕組みがいかに整備されていても、上司と部下が目標（設定・評価）について話し合う関係が構築されていなければ、MBOはうまく機能しません。部下に感情面を含めたフォローやサポートを行い、お互いにしっかりとコミュニケーションを取り合うことが、上司と部下の信頼関係を築いていく上で大変重要です。
「目標管理研修」は、適切な目標設定の仕方や、部下の目標達成のために管理職がすべきポイントを学ぶことを目的としています。
研修プログラム例
- 人事評価とその中に位置するMBOの役割
- 部下の能力レベルに応じた目標設定の仕方
- 評価基準のあり方（例：5段階評価の意味）
- 業績目標との能力開発目標（スキル目標）の具体的あり方
- 評定後のフォロー・サポート
課題解決につながるソリューション・セミナー
リアルな疑似体験を通じてマネジメントの基本を習得
育成・研修 目標管理研修
部下の自主性を引き出しながら、組織目標の達成と個人の成長の両立を実現できる管理職へ！
コンピテンシーコンサルティング株式会社
育成・研修 キャリア研修・キャリアマネジメント研修のご案内
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2025/10/03（金） 10:00 ～ 11:00 ALL DIFFERENT株式会社
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