育成・研修 研修素材データ【評価者研修（目標設定編）】
社内講師が「評価者研修（目標設定編））」をすぐに実施できるテキスト・スライド・講師用マニュアルのセットです。 
株式会社グローセンパートナー
課題から探す
管理職のマネジメント力を向上させたい
解決策
「目標管理研修」を実施する
解決ポイント
「MBO（目標管理）」とは、従業員が自律的に目標を設定する人事評価制度のことです。MBOの仕組みがいかに整備されていても、上司と部下が目標（設定・評価）について話し合う関係が構築されていなければ、MBOはうまく機能しません。部下に感情面を含めたフォローやサポートを行い、お互いにしっかりとコミュニケーションを取り合うことが、上司と部下の信頼関係を築いていく上で大変重要です。
「目標管理研修」は、適切な目標設定の仕方や、部下の目標達成のために管理職がすべきポイントを学ぶことを目的としています。
研修プログラム例
- 人事評価とその中に位置するMBOの役割
- 部下の能力レベルに応じた目標設定の仕方
- 評価基準のあり方（例：5段階評価の意味）
- 業績目標との能力開発目標（スキル目標）の具体的あり方
- 評定後のフォロー・サポート
課題解決につながるソリューション・セミナー
社内講師が「評価者研修（目標設定編））」をすぐに実施できるテキスト・スライド・講師用マニュアルのセットです。
育成・研修 管理職の対話スキルを向上させるトレーニング
評価面談における管理職のフィードバックスキル向上を目指します。“言いにくいこと”や“低評価”の伝えづらさの課題を解決！
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育成・研修 HRMクエストシリーズ（ＨＲＭ－Ｑ）
評価力向上研修／目標によるマネジメント力向上研修
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
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評価者研修
株式会社パソナHRソリューション
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ネガティブフィードバック研修のご案内 | マンパワーグループ
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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目標管理 研修サービス
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2025/04/18（金） 14:00 ～ 15:00 企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
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2025/05/16（金） 15:00 ～ 16:10 株式会社リードクリエイト
