マナー研修受講報告書
社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
30.50KB 提供: 『日本の人事部』事務局
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社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
30.50KB 提供: 『日本の人事部』事務局
1on1記録シートです。1on1を記録するときにご利用ください。
具体的な昇給金額を記載する昇給辞令です。表部分に自動計算の機能がついています。
中堅社員研修の目的・実施フロー・留意事項です。Word形式なのでダウンロードして社内共有に使うことができます。自社に合わせてカスタマイズしてください。
4月〜5月にかけて各会社では目標設定の時期になります。
4月に新入社員になったり、管理職になったりとあらたな立場で、定量目標と定性目標を作成しなければなりません。
しかし、目標管理、定量目標、定性目標を正しく理解しなければ適切な目標設定はできません。
そのためのエクセサイズシートです。
内容を確認し自社の考え方と適合していればどうぞ、考え方の説明用としてお使いください。
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
テレワークなどで社内のノートPCを貸し出す際に使える管理表です。
新入社員を受け入れるにあたって、何を準備すべきかのチェックリストです。
交通費を月ごとに精算するための書類です。
ダウンロードが完了しました
6月10日(木)に株式会社カイラボ代表取締役の井上洋市朗氏にご登壇いただき、「新入社員が定着し、活躍するために!『OJTトレーナー力向上』」と題したオンライン無料デモセミナーを実施しました。
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール(社長:高橋克徳 本社所在地:東京都渋谷区 以下ジェイフィール)は、2020年度~2021年度にかけてコロナ禍で変化した「新人研修・育成」に関わるアンケートを実施しました。
1月14日(木)に標題のオンライン無料デモセミナーを実施しました。
オンラインとリアルの各メリット・デメリットや、今の時代に合った新人研修とは何か、をご紹介しました。当レポートでは、セミナーの内容やご参加者様の生の声を記載しております。
4月からの新人研修、育成に課題をお持ちの方、ぜひご覧ください!