創立記念の挨拶(見本2)
自社が創立記念日をむかえた際に他社に出す挨拶状です。縦組みとなっています。
15.89KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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社外向けに異動の挨拶をするための文例です。
他社で新社長が就任した際に送る祝い状です。縦組みとなっています。
企業間でお歳暮を贈る際の添え状です。縦組みとなっています。
支店を新規に開設した際に、社外に案内する文例です。地図を挿入するスペースを設けています。
他社従業員が栄転した際にお祝いを述べるための文例です。
オフィスを移転し、新しい住所をお知らせするテンプレートです。
自社の業務縮小による人員整理によって解雇となった社員を他社に紹介する推薦状です。文面は適宜変更してご利用ください。
社外向けに社長就任の挨拶状を送るときに使用できます。
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人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。