評価者カリキュラム例

エンゲージメント調査票サンプル 

エンゲージメント調査票サンプルです。

ダウンロード

Will Can Must自己記入シート 

「Will」「Can」「Must」の枠組みで自身のキャリアを振り返るときに使えるテンプレートです。

ダウンロード

ハラスメント研修のカリキュラム 

ハラスメント対策は企業の義務であり、ハラスメントのリスクを社員に理解させるための研修は必須です。自社に合わせてカリキュラムを変更し、より良い研修を目指しましょう。

ダウンロード

自己評価シート 

自己評価をし、評価を突き合わせるためのシートテンプレートです。

ダウンロード

新任管理職研修（カリキュラム例）※合宿 

新任管理職研修（合宿）のカリキュラム例です。
必要とされる「管理職としての意識改革」「管理能力強化」を身につけるために「7つの基礎能力」に分解し、習得する研修プログラム。心構えなどすべきことが明確になりますので、悩みがちな新任管理職をサポートできます。

ダウンロード

女性活躍推進、戦力化のポイントとNGポイント 

女性活躍推進、戦力化のポイントと阻害要因についての解説です。

男女格差の度合いを示すジェンダー・ギャップ指数では日本は常に世界最低ランク。女性の活躍を妨げている要因はさまざまですが、上司や先輩、同僚の些細な言動が原因になっていることも少なくありません。

ここでは女性のやる気をそぐNGなポイントと、女性を活躍させるポイントを箇条書きにまとめています。

ダウンロード

人事評価制度導入フロー 

システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル（ユーザ利用レベルと管理者利用レベル）でしっかりと確立（イメージ）されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。

ダウンロード

行動観察シート 

チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。
行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。
行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。
メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。
パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。
チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。
このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。

有限会社ライフデザイン研究所

ダウンロード

【比較シート付】失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方

ダウンロード

IT Industry Outlook 2024 レポートサマリー

ダウンロード

セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」

ダウンロード

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント

ダウンロード