資格取得支援制度の規程例
資格取得支援制度の規程例です。対象者、対象となる資格、試験日における特別有給休暇の付与、受験費用の補助、合格祝い金の支給を定めます。
Excel形式なので自由にカスタマイズしてご利用ください。
22.49KB 提供: 『日本の人事部』事務局
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資格取得支援制度の規程例です。対象者、対象となる資格、試験日における特別有給休暇の付与、受験費用の補助、合格祝い金の支給を定めます。
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人事のアンコンシャスバイアスチェックシートです。
サクセッション・プラン(後継者育成計画)の立案には長期的かつ幅広い視点が不可欠です。この資料では立案に必要な最低限のポイントを整理しています。
経営理念(ミッション、ビジョン、バリュー)浸透を目指す際の研修プログラム例です。継続的な取り組みの一環として、研修を企画するときにご利用ください。
OJTを実施する側に伝える、OJTのコツをまとめたマニュアルです。
新入社員研修のカリキュラムの内容例です。それぞれを何月に行い実施していくかを記載しています。
自己評価をし、評価を突き合わせるためのシートテンプレートです。
研修を受けた従業員から提出させるための報告書です。雇用調整助成金の提出書類としても使用できます。
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
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6月10日(木)に株式会社カイラボ代表取締役の井上洋市朗氏にご登壇いただき、「新入社員が定着し、活躍するために!『OJTトレーナー力向上』」と題したオンライン無料デモセミナーを実施しました。
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール(社長:高橋克徳 本社所在地:東京都渋谷区 以下ジェイフィール)は、2020年度~2021年度にかけてコロナ禍で変化した「新人研修・育成」に関わるアンケートを実施しました。
1月14日(木)に標題のオンライン無料デモセミナーを実施しました。
オンラインとリアルの各メリット・デメリットや、今の時代に合った新人研修とは何か、をご紹介しました。当レポートでは、セミナーの内容やご参加者様の生の声を記載しております。
4月からの新人研修、育成に課題をお持ちの方、ぜひご覧ください!