真のダイバーシティ実現とイノベーションを目指してみんなが働きやすい環境を！

今、世界では猛烈な勢いでダイバーシティが進んでいます。そのスピード感の中で日本は相対的に（まさに数字が象徴的ですが）、管理職の女性、ましてや役員になるような女性が全く出てきてないという課題を感じます。
日本でダイバーシティを行おうとすると、「いや、評価制度がこれなので」「働き方が変えられないので」と、できない理由を並べて、結局立ち消えになってしまう。

ポイントは「なぜやるのか? を社員全員で腹落ちしてから実施する」ということです。少なくとも経営学者の私としては「イノベーションを起こすためには、ダイバーシティがこれから必要不可欠。だからやるのだ。」と考えます。
今はDX化や働き方改革など、”できない理由”も含め、仕組みをがらりと変えるまたとないチャンスです。ぜひ今から日本を変えていきましょう!

Surpass女性活躍推進総研は、女性も活躍できるダイバーシティ組織論！
研修プログラムや育成プログラムを通して企業様の女性活躍・ダイバーシティにおける、
あらゆるお困りごとを支援します。


1.トップと管理職と女性社員の三方から勘違いを修正
2.第三者目線で女性社員にヒアリングを実施
3.女性育成の経験値の尺度を用いた課題の顕在化
4.貴社の課題に応じたオンボーディング
5.継続サポートメニューの提案 ※別パック

ただの女性向け、管理職向け研修にとどまらず、「社長×管理職×女性」の全方向に向けた相互理解の研修を実施。また、研修の中で皆様と一緒に環境づくりや制度づくりの設計も行っていく、全く新しいカタチの女性活躍推進プログラムです。


1.講義
世界の女性活躍推進、女性を取り巻く環境、体の仕組みの「Fact」「Why」「How」「What」を講義ベースで提供。基礎を固めます。

2.個人ワーク
個人ワークで「自分の答え」を考え導き出します。女性活躍について腰を据えて考えることで「なぜやるのか」が見えてきます。

3.ディスカッション
自分の考えを発言し、また他者の考えも傾聴することで、視野が広がり、考えが磨かれていきます。

4.グループワーク
ディスカッションした意見をもとに、さらに自社に置き換えて等身大の課題として考えていきます。自分たちでひとつの解を導き出し、社内の共通認識をつくります。


※オンライン／オフラインどちらも変わらない精度でワークが可能です。

女性活躍推進研修プログラム