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HRカンファレンス2022-秋- 参画企業
  • 人材育成・研修
  • 組織・人事コンサルティング

人材の成長を、確かなものにする株式会社スタンス

カブシキガイシャスタンス

株式会社スタンス

曖昧な成長を科学する

研修だけでなく、研修後の現場への接続までデザインし研修の”間”と有機的に繋ぐ。研修効果の定量化の仕組みを構築し、組織全体が成長する道筋を提供する。

STANCEは、曖昧な人材成長を可視化させ、データから人材開発/組織活性化を支援します。

データから人材育成/組織活性化を促すための”3ステップ”

Step1「人材育成要件策定」

研修企画のスタートというべき要件策定を実施します。

「だれに・どのような思考・行動変容を期待するのか?」
「そのために、どのような方針で、何をするのか?」

多くのケースでは、上記質問への解(要件策定)が曖昧なまま、研修が行われています。特に大きい課題が"問題設定"です。分かっている"気"になったり、重要な問題から無意識の内に目を背けてしまいがちです。

だからこそSTANCEは、ヒアリング・ディスカッションを通じ、目指す姿を言語化し、問題設定に伴走します。

Step2「オリジナル研修プログラム開発」

実効性ある貴社オリジナルの研修を構築します。

目指す姿に対しての問題設定を定義出来るからこそ、オリジナルな研修プログラムが開発提供が可能です。

STANCEは、研修は普段の仕事の延長線であり、縮図でもあると捉えているため、最大公約数的にパッケージのプログラムを当てはめるなことはいたしません。研修というきっかけを、日常に反映させるには、研修自体も、貴社ならでは・らしさが必要です。

Step3「行動変容測定」

研修を起点とした行動変容により、目指す姿に向けてPDCAサイクルを回していきます。

研修を起点とし、行動変容を測定することで、研修自体の実効性は勿論のこと、全体傾向や属性分析などが把握できます。

STANCEは、定性的な感覚ではなく定量的な数字をもって振り返ることで、次に繋がる効果的な研修をご提案します。


入社3年目社員:研修をきっかけとした行動変化を可視化

詳細情報

社名 株式会社スタンス
所在地 〒116-0003  東京都荒川区南千住8-9-2-901
対応エリア 全国
事業内容 データから人材育成/組織活性化を促すための”3ステップ”を提供します

Step1「人材育成要件策定」
 研修企画のスタートというべき要件策定を実施します。
Step2「オリジナル研修プログラム開発」
 実効性ある貴社オリジナルの研修を構築します。
Step3「行動変容測定」
 研修を起点とした行動変容により、目指す姿に向けてPDCAサイクルを回していきます。
事業区分 組織・人事コンサルティング人材育成・研修
代表者名 古田 聡
従業員数 3名
資本金 500万円
設立 2020年4月
お問合せ先 09096849364
URL https://stance.jp/