- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
人材の成長を、確かなものにする株式会社スタンス
カブシキガイシャスタンス
曖昧な成長を科学する
研修だけでなく、研修後の現場への接続までデザインし研修の”間”と有機的に繋ぐ。研修効果の定量化の仕組みを構築し、組織全体が成長する道筋を提供する。
STANCEは、曖昧な人材成長を可視化させ、データから人材開発／組織活性化を支援します。
データから人材育成/組織活性化を促すための”３ステップ”
Step1「人材育成要件策定」
研修企画のスタートというべき要件策定を実施します。
「だれに・どのような思考・行動変容を期待するのか？」
「そのために、どのような方針で、何をするのか？」
多くのケースでは、上記質問への解（要件策定）が曖昧なまま、研修が行われています。特に大きい課題が"問題設定"です。分かっている"気"になったり、重要な問題から無意識の内に目を背けてしまいがちです。
だからこそSTANCEは、ヒアリング・ディスカッションを通じ、目指す姿を言語化し、問題設定に伴走します。
Step2「オリジナル研修プログラム開発」
実効性ある貴社オリジナルの研修を構築します。
目指す姿に対しての問題設定を定義出来るからこそ、オリジナルな研修プログラムが開発提供が可能です。
STANCEは、研修は普段の仕事の延長線であり、縮図でもあると捉えているため、最大公約数的にパッケージのプログラムを当てはめるなことはいたしません。研修というきっかけを、日常に反映させるには、研修自体も、貴社ならでは・らしさが必要です。
Step3「行動変容測定」
研修を起点とした行動変容により、目指す姿に向けてPDCAサイクルを回していきます。
研修を起点とし、行動変容を測定することで、研修自体の実効性は勿論のこと、全体傾向や属性分析などが把握できます。
STANCEは、定性的な感覚ではなく定量的な数字をもって振り返ることで、次に繋がる効果的な研修をご提案します。
入社3年目社員：研修をきっかけとした行動変化を可視化
詳細情報
| 社名 | 株式会社スタンス |
|---|---|
| 所在地 | 〒116-0003 東京都荒川区南千住8-9-2-901 |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | データから人材育成/組織活性化を促すための”３ステップ”を提供します Step1「人材育成要件策定」 研修企画のスタートというべき要件策定を実施します。 Step2「オリジナル研修プログラム開発」 実効性ある貴社オリジナルの研修を構築します。 Step3「行動変容測定」 研修を起点とした行動変容により、目指す姿に向けてPDCAサイクルを回していきます。 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |
| 代表者名 | 古田 聡 |
| 従業員数 | 3名 |
| 資本金 | 500万円 |
| 設立 | 2020年4月 |
| お問合せ先 | 09096849364 |
| URL | https://stance.jp/ |