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Employee First. すべての人が、信頼しあい、気持ちよく働くために。株式会社SmartHR
カブシキガイシャスマートエイチアール
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産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離...
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従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント【10_0004】
近年「従業員エンゲージメント」が注目を集めています。
従業員エンゲージメントが高い組織は、従業員が高いモチベーションで仕事に取り組むことができ、売上や生産性が伸びるとされています。
この資料では「従業...
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2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】
2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。
本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケ...
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2025年にかけての人事・労務政策＆法改正対応完全ガイド【30_0091】
2025年も雇用関連法令・政策の改正が続きます。
本資料では、2025年に改正される雇用関連の政策・法令の具体的な内容解説のほか、人事・労務担当者のやることリストや今後の人事労務領域の動向をより深く理...
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人材不足時代の勝者はどっち？採用偏重vs育成重視【10_0413】
人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重...
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今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォ...
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次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】
昨今の人材不足で後継者の採用は難しく、今いる従業員から候補を見つけて育てるという意識が必要です。
本資料では、どうやってリーダー候補を選定すればよいかや、リーダー候補を効果的に育成する手法をご紹介しま...
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SmartHRのご紹介【30_0087】
労働力不足や価値観の多様化で、企業には変化への対応力が求められています。人の力を最大限に引き出し業績を伸ばす強い組織をつくるうえで「働きやすさ」と「やりがい」はいずれも大切です。
SmartHRは「働...
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宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】
変革の鍵は対話にある。
埼玉大学経済経営系大学院 宇田川先生をお迎えし、新著『企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか』を読み解きながら、現状の課題や今後の打ち手について語っていただきました...
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【ＨＲカンファレンス2024-秋-】セッションレポート：企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成
2024年11月7日（木）開催の【ＨＲカンファレンス2024-秋-】（主催：『日本の人事部』）で行ったパネルセッションのレポート記事です。
