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Employee First. すべての人が、信頼しあい、気持ちよく働くために。株式会社SmartHR
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- セクハラ・パワハラ対策
「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります...
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- EQ、多面評価
【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットや...
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心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】
安心して働ける職場で活躍するために必要な要件として、「心理的安全性」という言葉に注目が集まっています。
本資料では、チームや組織の生産性向上の重要なカギとなる心理的安全性について、低下させる要因や、高...
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管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか？』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえ...
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- 職務分析・評価
管理職がおさえておきたいフィードバック術【10_0136】
本資料では、フィードバックの大事なポイントを例文とともに解説します。
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- 管理職研修
管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。
本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。
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従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】
労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイ...
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1分でわかる！SmartHRタレントマネジメント【10_0131】
SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる...
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1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】
雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。...
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人材育成は経験と研修が8割【10_0130】
ある調査では、人材育成に必要な要素の割合は「経験7：助言2：研修1」であるとされています。
本資料では、人材育成を効果的に進めるコツと人材育成のために組織ができることをご紹介します。
