『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「営業部門の生産性向上」を精度高く実現します！
「製造部門の生産性向上方法」を応用開発した、
「顧客づくり及び人材づくり」の専門企業です。

弊社は、「トヨタ」より起業支援を受けて創業し１６年間以上も各大手企業の営業部門の成長戦略に深く関わっています。クライアントは、「金融機関・損保生保・住宅・自動車・機械メーカー」等の多業種に渡り「前年比１２５％超の業績」に貢献し続けています。

企業さまの課題に応じて、適切な人材育成サービスをご提供し、強い組織づくりをご支援いたします。

「教育事業」「会員事業」「コンサルティング事業」の3つの事業を通し、
お客さまの価値創出に全力で取り組むソリューションカンパニーです。

ネイティブ講師によるオンライン英会話

ハイレベルな講師と25分単位で好きな時に好きなだけスカイプレッスン
業界では珍しい100％ネイティブ講師で、英語中上級者のビジネスパーソンに人気！
SMBC日興證券様、グーグル様、リクルート様ほか法人向け英語研修も大好評！

人事課題解決に特化したHRテクノロジー「エアリー」を運営
～15年以上、600社以上（累積5,500社以上）、150万人以上の利用実績～

■HRテクノロジーの老舗
人事課題に特化し15年以上の実績、豊富な事例を元に運用支援。
■万全のセキュリティ
メガバンク、自治体、大学も利用。
■シンプルな設計
最小5人から4万人の大規模利用まで実績あり、お客様の声をシステムに反映、進化。

次代を担う起業家型リーダーの輩出を通じて社会のイノベーションに貢献します

社内起業家の育成や震災復興の現場への社員派遣コーディネート、長期実践型インターンシップ、起業や事業化支援など、社会に責任ある「実践」（＝仕事）を通じて、チャレンジそして起業家的成長の機会を提供するプログラムを展開しています。

"成果"につなげる人材育成ならエディフィスト

ビジネス環境が大きく変化し、お客様は自らが「何を欲しているか？」明確な表現力を持たなくなりました。それは「顧客と企業」の関係だけでなく「現場と人事」の関係にも言えることです。弊社は"成果"につなげる人材育成を追求しています。

「個人のWillとVMVの重なり」を大切に、カルチャーを経営の柱に据え、AIナレッジプラットフォーム「Qast」を提供。

「良いカルチャーをつくる」ことが目的ではない。事業成長を加速するためにカルチャーがある。Startup Culture Award最優秀賞受賞。「VISION → カルチャー → 事業 → 成果」に一貫性があることが強み。

良好な人間関係をベースにした交渉力研修

NRIJは世界有数のコンサルティング・教育組織の一つである「PMMSコンサルティンググループ」（本部・英国）の日本法人です。日本のビジネス環境やクライアント企業様のニーズにマッチしたビジネス交渉をはじめとする教育プログラムを提供しています。

コミュニケーションは「体験」からしか学べない！

大手企業様の主な研修実績は、朝日放送、大阪ガス、NTTグループ、鴻池運輸、成学社、相鉄グループ、東急リバプル、阪急阪神グループ、丸一鋼管、りそなグループなどです。またそれらの企業様からのリピート率、受講者満足度は９0%を超えています。

「思いを言葉に、言葉を行動に」

地域課題・社会課題に向き合う次世代のリーダー輩出と衰退する地域産業・文化の経営革新、イノベーションの推進を通じた、「人が集まる」まちづくりに取り組んでいます。人材の当事者意識の醸成、人と地域の共創的な循環のエコシステム・生態系を作ります。

「２枚目の名刺」。それは、組織や立場を超えて社会のこれからを創ることに取り組む人が持つ名刺。

2枚目の名刺を持つことが当たり前の選択肢となり、今いる組織や立場を超えて、これまでの枠組みにとらわれることなく、 「こんな社会になったらいいな」というマイミッションを実現するストーリーがあふれている未来を目指します。

組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する：組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート

中長期的な組織開発コンサルティングサービスを提供しています。
単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土の醸成をご支援します。

組織と人財を科学し、
イノベーションを顧客と共創する

従来の定性的なアプローチに加え、「人財分析」「組織分析」などの定量的なアプローチも織り交ぜ、「教育訓練」ではなく、顧客の「事業推進」に焦点を当てたイノベーションのご支援を致します。

入社後の「活躍・定着」を支援する、エンのHRテックサービス

「人材の見極め」や「自社の魅力づけ」などの採用課題だけでなく、「入社者の受入れ・オンボーディング」「離職防止」「人材の育成」「配置・配属」など様々な人事課題を解決するHRテックを開発。
貴社の人事パートナーとして課題解決を支援します。

「中小企業社長のための利益を生みだす人材戦略」。利益向上に貢献する強い社員へ改造し、強い組織に変革する支援はエンカレッジにお任せ下さい。

折角行った人材育成教育も瞬く間に効果が無くなってしまうという苦い経験をされた事はありませんか。教育の効果を長続きさせる為のコツは会社の”仕組み”の点検です。人事・評価制度等の仕組みが、利益を生みだす機能を失っていないかどうか見直しませんか？

コーチングメソッドを活用して、人と組織の質を高める。

株式会社A&COは「コーチングメソッド」をベースに、企業の業績アップに寄与する人材育成のプロフェッショナル集団。「態度変容」だけでなく「行動変容」を実現。女性活躍、管理職支援など、企業が抱える課題に直結したプログラムを提供しています。

時間がない管理職に代わって、社外人材が行う「オンライン1on1」。社内1on1で解決出来ない課題を社外人材によって解決、強い組織へ。

社内1on13つの課題
●時間がない
●スキル・経験がない
●利害関係・相性が悪く本音を話せない
社外1on13つの特徴
●毎週30分の時間確保
●スキルの高い・経験豊富なサポーターが相手
●AIで最適なサポーターをマッチング

未来を創る「最新MOT（技術マネジメント）」で、次世代のイノベーションリーダーを育てるサポートをいたします！

急速な技術革新やグローバルな市場ニーズの変化など、不確実性が高まる中、技術をどのようにマネジメントしていくか、その判断が大変むずかしくなっています。弊社のMOT教育では、的確な意思決定のできる“技術マネジメントスキル”を修得します。

社会課題を解決する新しい価値を生み出す知的専門集団です

大阪大学の子会社として創業。ビジネス界と学術界を通訳しながら新価値創造のコンサルティング・人材育成を行っています。独自の方法論「Foresight Creation」を用い「場の情報」と「学術的な知」を用いた共創で顧客に成功をもたらします。

OXYGYは「共に発見し」「共に計画し」「共に実現します」

当社は、クライアントの可能性を解き放ち共に変革を実現して成果を上げることを目的とした、コンサルティングファームです。