『日本の人事部』とは
ＨＲカンファレンス2020-秋- 参画企業
- 事業カテゴリ：
- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
- ビジネス効率化・支援
株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
〒107-6319 東京都港区赤坂５－３－１赤坂Ｂｉｚタワー
対応エリア：全国、海外、代表者名：喜馬 克治、従業員数：54名、資本金：1億円
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サービス・製品資料
ロジカルシンキング・課題解決
キャリア開発
リーダーシップ
実践型ビジネス研修プログラム“JAMシリーズ”博報堂生まれの、実践的ノウハウを。
「JAMシリーズ」は、博報堂コンサルティングがおくる博報堂の実践的ノウハウを凝縮したビジネス研修プログラムです。
コンサルティングで培った「実践知」と、現場で活用できる「再現性」をコンセプトに、拡大を...
サービス・製品資料
ロジカルシンキング・課題解決
キャリア開発
リーダーシップ
概念だけではない、実践重視のマーケティングノウハウを
実践に繋がるノウハウのみを抜粋して提供
サービス・製品資料
コミュニケーション
キャリア開発
リーダーシップ
リアリティのあるブランディングノウハウを
数多のブランディングプロジェクトを通じて得られた「リアル」なノウハウを
レポート・調査データ
マーケティング担当向け
中堅社員研修
営業・販売・サービス担当向け
「行動経済学」×「マーケティング」-行動経済学をどの様に実践的に活用するべきか？-
「行動経済学」を、
非常にわかりやすくマーケティングに活かす方法論を解説
サービス・製品資料
ロジカルシンキング・課題解決
若手社員研修
営業・販売・サービス担当向け
効率良く的確なビジネスコミュニケーションが出来る人材を育てる！ 実践型「ロジカル・スピーキング」研修
論理的に考え、論理的に話せる。
ビジネスパーソンの必須スキルを博報堂流に
サービス・製品資料
中堅社員研修
コーチング・ファシリテーション
管理職研修
管理職必須！ 組織の力を引き出すための「ファシリテーター」育成！「ファシリテーション」の超・実践スキルアッププログラム
人気No.1のプログラム。
コンサルティングの実践から得られたノウハウを皆様に
サービス・製品資料
ロジカルシンキング・課題解決
管理職研修
コーチング・ファシリテーション
組織や顧客を動かす、効果的なKPIマネジメントとは？「KPIマネジメント」を組織に定着させるための実践力強化プログラム
カスタマーインサイトから発想する、
真に実効性のあるＫＰＩ策定手法を学ぶ
サービス・製品資料
コミュニケーション
マネジメント
リーダーシップ
組織の生産性を高める、 ミドルマネジャー必須の6つのアサーティブスキル
メンバーの能力を引き出し、成長を促せていますか？
組織の生産性に最も影響を与えるのは、ミドルマネジャーのコミュニケーション力です
サービス・製品資料
意識改革・活性化
中堅社員研修
管理職研修
次世代幹部必須！「イノベーション創出スキル」を育てる最短距離とは？博報堂のノウハウを詰め込んだイノベーション力強化研修
「研修」×「プロジェクト」の融合。
人を育てながら成果を出す仕組み
サービス・製品資料
中堅社員研修
営業・販売・サービス担当向け
マーケティング担当向け
博報堂の知見を集めた、ゲーム型マーケティング研修とは？
カードゲームを通じて
「マーケティング脳」を鍛錬するプログラム
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