時間外労働上限規制の中で、建設技術者をどう育てるのか?（１）
日本コンサルタントグループ（株式会社日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント）
時間外労働上限規制の中で、建設技術者をどう育てるのか?（1） ~スキルマップで建設技術者育成の指針を示そう～ 2024年4月から建設業においても、時間外労働の上限規制が適応されます。それに備え、各社...
プロフェッショナルコラム一覧
MBOに代わる新目標設定手法「OKR基礎講座」その4
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
OKRに関する情報は巷にあふれていますが、誤解されて受け取られていることも少なくありません。本コラムでは、日本においていち早くOKRの必要性を唱え、多くの企業でOKR導入支援を行ってきた、株式会社アジ...
【採用】媒体別特徴：ダイレクトリクルーティング
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
募集媒体は様々ありますが昨今ＣＭも多く見かける『ダイレクトリクルーティング』についてご紹介します。 【ダイレクトリクルーティングとは】 従来からある求人媒体は『企業の求人情報に求職者が応募す...
過去と他人は変えられない（労働条件明示の重要性）
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
労働条件明示のルール改正が開始しました。 労働条件明示（雇用契約）がなぜ重要なのでしょうか？ それは、入口だからです。 そこから、トラブルに発展しするかどうかはわかりませんが、 トラブルに発展...
ストレングスファインダーの上位資質で苦手に対処する
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
前回の続きです。 自分の弱みや苦手への対処法の二つ目（実質一つ目）は、「自分の上位資質で補う」です。 これが最も効率的で効果的な方法です。 なぜならば、自分の上位資質は苦もなく...
4コマ漫画でみるチームあるある～こんな上司はイヤだVol.2
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
上司・部下の関係性において、上司は部下を指導・管理する立場にあります。 また、管理職という意味合いでは、個人だけでなく組織の目標達成のための業務を担い、管理する立場での決裁権や部門やチームの主導権を...
共感、親和性を高める方法│1on1で活用するミラーリング
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
1on1ミーティングの質を高める コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。 その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目されているのが、「ミラーリング」です...
製造業における人事制度改定の課題
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
製造業における人事制度改定の課題 製造業における5つの人事制度課題である、(1)年功型賃金・終身雇用制度、(2)技術伝承の遅れや他社への流出、(3)残業問題、(4)職務広範囲、(5)目標・成果の設定に...
誤解だらけの「ジョブに基づく人事制度」
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
昨年12月より本コラムに、弊社みのり経営研究所（以下「みのり」）の過去の掲載記事を中心に再掲載させて頂いています。目的はみのりが創業以来20年間訴えて来た「ジョブ」（職務・役割・仕事）に基づく人事制度...
必要なのは英語力アップより、対応力
竹原 悠介（ビズメイツ株式会社 プロダクトスペシャリスト）
今週のコラムは、英語力と一緒に身につけたい「対応力」についてご紹介します。 もう10年近く前のことですが、工業大学の大学院で英語コミュニケーションのカリキュラム設計を担当していました。プロジェ...