新入社員 の成長と定着に向けておすすめしたい３つのこと
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
先日、学卒者を対象とした新入社員フォローアップにて「ロジカルシンキング」の研修を担当したときのことです。演習の一つに、バラバラのお品書きから似た要素を集め、要約（見出し）を付けるという練習ワークがあり...
プロフェッショナルコラム一覧
国際展開に最適なのは？：駐在員事務所vs子会社vs支店
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
事業を国際的に拡大することは、新たな市場機会と世界的リーチの拡大をもたらします。しかし、海外市場に参入する際には、駐在員事務所、支店、子会社のどれを設立すべきかという重要な問題に直面するかもしれません...
人事責任者として困難事例への対応方針を決めるために必要なこと
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
社内でメンタルヘルスに関する問題が起こったとき、人事責任者として対応方針を決めるために必要なものとは何でしょうか？ 医療の専門家としての「主治医の意見」？ 産業保健の専門家としての「産業医の意見」？...
仕事と介護の両立支援：間違えてはいけないポイント 情報提供
酒井 穣（リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ 株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者）
■介護は急に始まる それまでにどれだけの知識を得ておけるか 介護には複数の段階があり、家族の状況などでステージが変わるとき、特に負担が大きくなりやすいものです。 今回は、仕事との両立に直面す...
より合理的な人材育成へ
林明文（合同会社ＨＲＭテクノロジー 合同会社HRMテクノロジー 代表）
人材レベル後進国日本 最近様々な人事に関する統計を目にします。特にショックを受けるのは他国との比較です。この30年間の中で人事のレベルは大きな向上はありませんでした。その結果給与はあがらず、生産性は...
【実例】技術系女性管理職を支えるメンタリングの成功ポイント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「チーム成果を最大化するマインド」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■視座と視野がモチベーションを引き上げる ┗━━━━━━━━...
プライドの本質とは │ チームの結束を強化するリーダー術
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
部下のプライドを傷つけないリーダーシップがチームを強くする理由 「プライド」という言葉を聞くと、皆さんはどのような印象を持つでしょうか？ 誇り、自尊心、あるいは邪魔になる感情・・・・ 様々な捉え方...
どんな研修が必要なのかご存知ですか？
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
グローバル化の事例: 国内に留まると潜在能力が制限される理由
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
最近の国際機関OECDの予測によると、世界経済の成長は安定的に続くと見込まれているものの、多くの国の企業は依然として大きな課題に直面しています。このようなハードルを克服するための答えがグローバル展開な...
チーム成果を最大化するために必要なマインドとは？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「チーム成果を最大化するマインド」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■イノベーションの鍵は “思い込みを手放す” ┗━━━━━...