チャレンジを避ける “成長に消極的な社員”へのアプローチ
笠作 鮎美（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター）
チャレンジを避ける “成長に消極的な社員”へのアプローチ ～【固定的マインドセット】から【成長的マインドセット】へ～ 人事担当者や管理職の方とお話ししていて、「メンタル不調や何か問題行動...
プロフェッショナルコラム一覧
ケイパビリティを自社の新たな戦略テーマに
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ケイパビリティを自社の新たな戦略テーマに 昨今の急速なDX化（デジタル化）やグローバル化に伴い、一過性の強みから、安定的・中長期的に自社の競争優位に寄与するケイパビリティに注目が集まりつつあります。本...
【採用】媒体別特徴：ナビ媒体 vol.02 ～系統・大学別～
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
～系統別ナビ～ 【学生の系統を絞ってアプローチ】 セグメントされたナビ媒体も多数存在します。 学生をセグメントするものであれば、『理系』など学部を絞ったもの、『体育会系』など志向によ...
【採用】媒体別特徴：ナビ媒体 vol.01 ～大手ナビ～
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
インターンシップや本選考説明会の集客手段は様々です。 各種媒体別の特徴を定期的にご紹介していきます。 『ナビ媒体』～大手ナビ～ 【学生登録者数】 大手ナビの大きな特徴は、学生登録者...
「社会保険適用促進手当」とは？
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
■「社会保険適用促進手当」とは？ ⇒短時間労働者への社会保険の適用を促進するため、 労働者が社会保険に加入するにあたり、 事業主が労働者の保険料負担を軽減するために支給するものです。 ▲今般の...
1on1あるある課題：1on1で管理や指導はＮＧなのか？
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
本連載コラムでは、1on1を導入している企業における、1on1に対する疑問・課題に、日本でいち早く1on1の必要性を唱えたアジャイルHR代表の松丘啓司がお答えします。数多くの企業で1on1導入の支援を...
【採用】 新卒採用のスケジュール vol.2
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
新卒採用のスケジュールを検討する上で、学生によって動き方も異なる点をおさえましょう。 【理系学生：志望業界を早期に固める】 理系学生は文系学生よりも志望業界を早期に固める傾向があ...
【採用】 新卒採用のスケジュール vol.1
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
ようやく25卒の本選考時期ピークに突入…ですが、次年度26卒も準備を進めていく必要があります。 人事をやっていた頃には、特にこの時期は、入社する年度＋本選考する年度＋これから活動する年度...
活発な会議を実現する方法│チームワークを高める5つの要素
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
チーム全体の創造性や連携力を高める会議を行うには？ 会議にはさまざまな雰囲気があります。 緊張感が漂い、言葉が少なくストレスを感じる会議もあれば、逆に笑顔や笑い声が溢れ、活発な議論が繰り広げられる...
令和時代に求める中間管理職として求める役割とは
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
令和時代に求める中間管理職として求める役割とは ～中間管理職の3つの役割とポイント～ 中間管理職が組織変革の要となる 中間管理職とは 中間管理職とは経営層と現場社員の中間のポジションであり、...