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等級制度の設計ポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)
等級制度の設計ポイント 等級制度は人事制度の一部ですが、制度設計において重要な役割を果たします。正しい運用を行うことが、真に活躍している社員へ報いる制度へと繋がります。 未来を見据えた等級制度の設...
等級制度の設計ポイント 等級制度は人事制度の一部ですが、制度設計において重要な役割を果たします。正しい運用を行うことが、真に活躍している社員へ報いる制度へと繋がります。 未来を見据えた等級制度の設...
人的資本経営の流れで注目される「エンゲージメント」。多くの企業が自社のエンゲージメントの状態を測定し、その向上に向けて、エンゲージメントサーベイ導入の検討を行っています。現在日本には多くのエンゲージメ...
「考えるエンジン」と聞いて、”あ!”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お!”...
「マイパーパス(ストーリー)」を策定したら、今度は、あなたが働いている組織(または学生やボランティアとして関わっている組織)が、あなたの目的を実現するための手段をどのように提供できるかを考えてみましょ...
時間外労働上限規制の中で、建設技術者をどう育てるのか?(1) ~スキルマップで建設技術者育成の指針を示そう~ 2024年4月から建設業においても、時間外労働の上限規制が適応されます。それに備え、各社...
OKRに関する情報は巷にあふれていますが、誤解されて受け取られていることも少なくありません。本コラムでは、日本においていち早くOKRの必要性を唱え、多くの企業でOKR導入支援を行ってきた、株式会社アジ...
募集媒体は様々ありますが昨今CMも多く見かける『ダイレクトリクルーティング』についてご紹介します。 【ダイレクトリクルーティングとは】 従来からある求人媒体は『企業の求人情報に求職者が応募す...
労働条件明示のルール改正が開始しました。 労働条件明示(雇用契約)がなぜ重要なのでしょうか? それは、入口だからです。 そこから、トラブルに発展しするかどうかはわかりませんが、 トラブルに発展...
前回の続きです。 自分の弱みや苦手への対処法の二つ目(実質一つ目)は、「自分の上位資質で補う」です。 これが最も効率的で効果的な方法です。 なぜならば、自分の上位資質は苦もなく...
上司・部下の関係性において、上司は部下を指導・管理する立場にあります。 また、管理職という意味合いでは、個人だけでなく組織の目標達成のための業務を担い、管理する立場での決裁権や部門やチームの主導権を...