1 on 1で部下がイキイキと話してくれるマジックワード
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
1 on 1で部下が話してくれないという悩みをよく聞きます。これを解消するのが、上司の「聞く力」向上。部下から意見を引き出し、ひいては信頼関係を構築できる、「マジック」のような簡単な手法を紹介します。...
プロフェッショナルコラム一覧
信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━┓ ■演繹法の活用ポイント ┗━━━━━━━━━━┛ 前回のコラム...
季節性情動障害
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 2024年は例年か...
自由な発想でアイディアを生み出す！ワークショップとは
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
多くの企業では、新規事業の立ち上げや既存事業の企画検討で、新たなサービスや価値をユーザーに提供するためにアイディアを求められる場面があります。皆さんは、どのような形でアイディエーションを実施されていま...
ストレングスファインダー(R)で何が自分を生き生きとさせるか
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー(R)は、自分がどんな環境にいると生き生きとできるかを教えてくれるツールでもあります。 例えば私の場合、「学習欲」と「収集心」が強く、新しいものに常に触れていたいという感覚が...
管理監督者が抱える特有の悩みの対処・予防法
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「管理監督者のメンタルダウン2」として、管理監督者特有の対処法や予防のために必要な方法、について話題にさせていただきます。 ...
1on1を継続的に機能させるために必要な2つの要素とは？
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
こんにちは。日テレHRの渡部です。 前回に引き続き「1on1」をテーマに書かせていただきます。 前回は、 「1on1を組織に導入する際の最初のポイント」についてお話し致しました。 しかしながら...
4コマ漫画でみる「育成」あるある～育成と特性と空回り～
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
「人材育成」とは、企業の業績向上・成長・発展に必要な、求める人材へと成長するよう育成することを指し、企業の成長にとって人材育成は必要不可欠です。似た言葉として「人材開発」があります。狭義の意味では 「...
共通点を見つけて信頼を育む │ チームを成功に導く秘訣
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
リーダーにとって、効果的なコミュニケーションはチームの成功に導くスキルです。 しかし、多くのリーダーが、初対面の相手や様々なバックグラウンドを持つメンバーと対話する際に、雰囲気が盛り上がらずに、円滑...
第123回 令和6年分所得税の定額減税の対象者
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回までに説明したとおり、６月から2024年分の所得税について定額の特別控除（定額減税）が実施されます。 定額減税の対象者についての質問を多くいただくため、今回は、対象者について改めてみていきます。...