プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

活発な会議を実現する方法│チームワークを高める5つの要素

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

チーム全体の創造性や連携力を高める会議を行うには? 会議にはさまざまな雰囲気があります。 緊張感が漂い、言葉が少なくストレスを感じる会議もあれば、逆に笑顔や笑い声が溢れ、活発な議論が繰り広げられる...

2024/03/25 ID:CA-0005208 リーダーシップ
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

令和時代に求める中間管理職として求める役割とは

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

令和時代に求める中間管理職として求める役割とは ~中間管理職の3つの役割とポイント~ 中間管理職が組織変革の要となる 中間管理職とは 中間管理職とは経営層と現場社員の中間のポジションであり、...

2024/03/25 ID:CA-0005207 人材育成
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