「問題解決」という大きな旗を振る前に、小さな旗を振る
高松 智史(株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者)
「考えるエンジン」と聞いて、”あ!”と思ってくれた方、ありがとうございます。最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お!”と...
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今回の特例(社会保険適用促進手当の標準報酬算定除外)は、 所得税や住民税、労働保険料についても対象となるか。 ⇒厚生年金保険、健康保険の標準報酬月額等の算定のみに係る取扱いとなり、 税等の...
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
年度替わりの時期になりました。 今回は、「雇用保険料率と社会保険料率の変更」と2024年10月からの「短時間労働者への社会保険適用拡大」について説明していきます。 【令和6年度の雇用保険料率...
前回の続きです。 弱みや苦手に対処する三つ目(実質二つ目)は“人に頼る”です。 これは説明するまでもないことだと思いますが、自分が苦手なことは必ず他の誰かが得意としているのです。 ...
「考えるエンジン」と聞いて、”あ!”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お!”...
「考えるエンジン」と聞いて、”あ!”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お!”...
平面的な英語学習と立体的な英語経験 以前、弊社の課題解決型海外研修に参加された、大手情報サービス企業にお勤めの女性の方がいらっしゃいました。 英語漬けだった一週間の研修終了後に行ったインタビューで...
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