借り上げ社宅｜社宅規定の作り方 ─ 契約編 その２ ─
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズ秋口です。 引き続き『社宅規定の作り方シリーズ』契約編として、契約時の取り決めとしてよく掲げられている項目をピックアップ。法人契約するにあたってどのような点に配慮すれば良いのか...
プロフェッショナルコラム一覧
リサーチクエスチョンに対するみんなの仮説とは
重光直之（株式会社ジェイフィール 取締役 ／ 経営チームメンバー）
こんにちは。株式会社ジェイフィールの重光です。 前回のコラムでは、「リサーチクエスチョン」（＝研究のテーマ、問い）から「仮説立案」までのプロセスを解説させていただきました。 チームで研究を行う際に...
技術職女性がステップアップの壁を越えるために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「ステップアップ意欲の壁を取り払い、ジェンダーギャップを解消する」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■技術職女性がステップ...
借り上げ社宅｜社宅規定の作り方 ─ 契約編 その１ ─
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
社宅制度を快適に運用するためには、土台となる社宅規定を慎重に定める必要があります。 以前『社宅規定の作り方～お部屋探し編～』では、お部屋探しの基準になる社宅規定の項目についてお話しさせていただきまし...
「登用の失敗」はなぜ起こるか（アセスメント活用の勘所(1)）
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
きっちりと成果を出し、職務遂行能力にも問題ないと判断して、管理職に登用してみると、どうにも困ったマネジャーだったということがある。なんであんなヤツを上げたんだ、と人事部が経営から非難される、いわゆる管...
【対談】北極冒険家 荻田泰永さん（３）
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
「日常を飛び出し、自分の想像を超える体験をする」世界有数の北極冒険家・荻田泰永さんへの取材の全貌を全６回にわたって紹介します。第２回では荻田さんのご経験からマネジメントにおける相手との関わり方について...
習得タイプを知っておこう
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
ISOは器であり道具、どう使うか│品質マネジメントの本質は
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
ISO9001という“家”の話 あなたの会社に、家を一軒、建てることになったとしましょう。 建てる目的は、社員が安心して働ける「拠点」であり、顧客を招ける「信頼の象徴」としての場であり、長く快適に...
【対談】北極冒険家 荻田泰永さん（２）
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
「日常を飛び出し、自分の想像を超える体験をする」世界有数の北極冒険家・荻田泰永さんへの取材の全貌を全６回にわたって紹介します。第１回では若者１２名が北極圏で得た学びを深堀していくことを通して越境学習に...
障がい者採用面接で配慮すべきこと：NGワードと確認ポイント
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
近年、多様な人材の活躍推進が求められる中、障がい者雇用は企業成長に不可欠な要素となっています。しかし、初めて障がい者採用に取り組む企業では、面接時にどのような点に注意すべきか、戸惑うこともあるかもしれ...