揺さぶりのファシリテーション
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。社内講師の方たちのトレーニングに携わっていると、その立ち居振る舞いや場の取り回し方など、いくつかの観点からアドバイスをすることがあります。最近は社内講師の方たちのプログラムデザインやファシリ...
プロフェッショナルコラム一覧
「具体性」とはどういうことか？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
「表情」を考える
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 社内のメンバーや、...
【ご相談事例】リーダーを採用する？育成する？
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
奨学金返還の減額制度と返還額の変更方法について詳しく解説
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
奨学金返還の現状と課題 奨学金は、多くの学生が高等教育を受けるために必要な資金を提供しています。日本学生支援機構（JASSO）の奨学金を利用する学生は年々増加しており、令和4年度の時点で約113万人...
NLPの視点でみる │ 肯定的表現がもたらす職場環境の向上
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
労働安全に関する取り組みは、職場環境の向上と従業員の健康を守るために不可欠です。 しかし、安全対策を講じる際に、用いる言葉の選び方が、実際の行動や意識に大きな影響を与えることをご存知でしょうか？ ...
いま考えたい、50代ミドルシニアのリアルな働き方（１）
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
本コラムは2024年8月29日にHRオンライン(ダイアモンドオンライン)にて掲載されたインタビュー記事の一部となります。 --------------------------------------...
人材のキャリアを【４象限】で考え役職定年後に活かす！
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
今年、3月に出版した、拙著『55歳からのリアルな働き方』（かんき出版）では、長年仕事を続けていくうち、知らぬ間に人材に蓄積されている、さまざまな暗黙知・経験知を棚卸し、同業種や異業種に活かす方法につい...
成果の出るチームに共通する４つの力
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
皆さんこんにちは！ 日テレHRの渡部です。 個では出来ないことをなすためにチームを作る、とは言われますが、 この足し算にとどまるチーム、ないしは個同士が打ち消し合い、 引き算になってしまうチームも...
ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その１
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー(R)（クリフトンストレングス(R)）をマネジメントに活かすには、二つの重要な観点があります。 一つは、自分自身の資質を活かしたマネジメントスタイルを確立することです。 も...