イノベーションを生み出す組織風土とは？
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、東京大学を卒業され、MIT（マサチューセッツ工科大学）で修士課程、博士課程を修了し、 この5月よりNASAのジェット推進研究所に勤めるという 小野雅裕氏の講演に行く機会がありました。...
プロフェッショナルコラム一覧
「人事担当にITスキルは不要」は本当か？
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
こんにちは、藤田です。 一般に、人事部スタッフは、ExcelやWord、プログラミングの知識など、IT スキルに疎い方が多いように感じます。実際「人事の仕事には、ITなど 必要ない」と言い切る...
「等級制度」のデメリット
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前々回は、従来の人事制度の根本原理である「アメとムチ」を捨てた 逆発想の人事制度の３つのポイントをお伝えしました。 ...
「正社員になりたい」という本音
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
こんにちわ！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 さて、今回は非正規社員、すなわち、パート・アルバイト、 特にフリーターに関してのお話ではございますが、 面接時、その多くが「正社員になり...
問題が山積みの「等級制度」
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、従来の人事制度の根本原理である「アメとムチ」を捨てた 逆発想の人事制度の３つのポイントをお伝えしました。 ...
労働におけるリスクプレミアム
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
おはようございます！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 さて、今回のコラムテーマである「リスクプレミアム」ですが、 まずこの言葉の意味を少し解説させていただきますと、 「リスク要因に対...
逆発想の人事制度の３つのポイント
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、従来の人事制度の根本原理である「アメとムチ」を捨て、 逆発想で人事制度を考えるべきだとお伝えしました。 で...
人事制度の新しい考え方
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、従来の人事制度の根本に流れる「アメとムチ」の考え方を 変える必要があるとお伝えしました。 やっかいな...
親としてどう生きるか？
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 昨日は長男の６歳の誕生日で、夕食後に家族で誕生日を祝いました。昨夜の長男は、プレゼントであげたキョウリュウジャーのおもちゃと 一緒にスヤスヤ寝...
人事制度の常識を根本から見直そう！
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
私はかなり以前から、人事制度のコンサルティングに携わりながら、 ある疑問を持ち続けていました。 それは... 「なぜ 人事制度の多くが 社員さんのやる気向上に貢献しないのか？...