計画から逆算することによる対応のスピード
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは＾＾ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、計画から逆算することによる対応のスピードについて ご紹介しますね＾＾ 営業を個人で戦略を立てていく第一歩は、 ...
プロフェッショナルコラム一覧
産業医の選び方
原 雄二郎（株式会社Ds'sメンタルヘルス・ラボ 株式会社Ds's（ディーズ）メンタルヘルス・ラボ 代表取締役（精神科医））
職場ではメンタルヘルスの重要性がこれでもかと言われていますよね。 私のところにも経営層や労務人事の方などが必死になって相談にみえます。 よくうかがってみると、 ・産業医が機能していない ・産...
事業計画に貢献する人事戦略
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 マネージングディレクター）
１．人事戦略ありますか？ 一般的に人事戦略を語るときには、「事業戦略」をどのように人事機能に落とし込むかがテーマとなります。私達が実際にお手伝いした際にも、そのようなテーマで作業を行うことを...
セルフマネジメント、セルフリーダーシップ
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今回は、「行動を踏み出してみるメリット」 について書きます。 まず人間だれしも起こる事ですが、 行動を尻込みしてしまうという事はだれにでもあり...
ジラード250の法則
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今回は、「まずは一人のお客様の信頼」を徹底的に勝ち取る について書かせて頂きます。 ギネスブックに載っている、 世界一クルマを売った、ジョー・...
【最新トレンド】待ったなしの日本組織風土改革
古谷 治子（株式会社マネジメントサポート マネジメントサポートグループ代表）
国籍、宗教、雇用形態の違いを克服し、企業活動に伴うプロジェクト毎に、そのプロジェクトメンバーがハイ・パフォーマンスを発揮できる組織環境造りは、ある意味、グルーバル市場で戦う企業にとっては、共通の課題...
質問の力を軽視していませんか？
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 ところで、あなたは、コミュニケーションにおける 質問の力を軽視していませんか？ コミュニケーションを円滑にするには、質問が大事です。 ...
読書がもたらす効能
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 突然ですが、あなたは読書をしていますか？ 少なくとも、こちらを毎日読んでいただいている読者の方は、 進んで購読されていらっ...
当たり前だけどなかなか出来ない部下との関わり方
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、 当たり前だけどなかなか出来ない部下との関わり方 について書きます。 あなたがチームを持ち部下を持っている場合、 部下とのコミ...
真似をする、という事の本質
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は「真似」について下記ます。 もしあなたが、今より仕事が出来るようになりたいと思い、 トップセールスマンの真似をしたとしてみよう。 は...