自分には何が出来るのか？
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
週末、熊本は未曾有の大災害に襲われました。 熊本大震災 熊本は私が生まれ育った街。心配でたまりません。 今、自分には何ができるのだろうか・・・。 避難所で一夜を...
プロフェッショナルコラム一覧
決断で失敗することを、恐れすぎてはいけない
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
誰でも、決断するときには「失敗したくない！」と思います。 就職や結婚などの、人生上の大きなイベントも。 仕事上でのイエス・ノーをはっきりさせる時も。 小さなことでは、今日のランチを何食べるかで...
「優先順位」と「取捨選択」の違い
前原 はづき（株式会社ライフ・ポートフォリオ 代表取締役 社長）
～「未来の自分に託す」という判断 ～ 先日、ある後輩のキャリア相談にのっていたときのことです。 「優先順位をつける」ことと「取捨選択する」ことは、 まったく違うことなのに、言葉の印象として、混同...
【第三回】業務分析手法方式の落とし穴
上野 晃（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYアドバイザリー株式会社 マネージャー）
ホワイトカラーの生産性向上と要員計画を両立させる、といった取り組みは各社各様で取り組んでおられるかと思う。 その取り組み効果を十分に回収できないまさに「落とし穴」がある。その落とし穴について紹介した...
気分が乗らないとき
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先週のこと、気分が乗らないなあ、調子が悪いなあ という時がありました。季節の変わり目？忙しすぎ？ 何でしょう。集中力がなくなって、何だか変な感じ。 そんな時、どうしていますか？ ...
行動から見る心理学 その3
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
前回の『行動から見る心理学』その①と②では、 心理学なのに心ではなく行動を扱う行動主義という考え方をご紹介しました。 この行動主義をベースとした『あなたの「行動」から人生を科学する』という講演より、...
デジタル世代の新人育成のヒント（最終回）
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
デジタル世代の育成法：その１「仕事の指示は攻略本（マニュアル）の要領で丁寧に」 あるとき親しい経営者と子育て談義の中で、こんな話をしました。「社長はお嬢さんが大学生になるまで、できるだけ不自由しない...
第25回 1週間単位の変形労時間制度
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
変形労働時間制を導入している企業では「１ヶ月単位」や「１年単位」の変形労働時間制度が良く利用されていますが、このほかにも「1週間単位の非定型的変形労働時間制」という制度もあります。あまりポピュラーな制...
はっきりとそして厳しく
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日行ったある企業の新入社員のフォローで、参加 者から次のようなことを言われました。 「上司がはっきり指摘してくれないんです。何か遠回 しで注意される。だからよくわかないんです」と。 ...
第123回G研報告（第1部）アンチグローバル人材の攻略
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、第123回G研 『「リーダーにフォロワーがつく理由」を「情」と「理」の2面から捉えるとは？ グローバル人材になりたくない社員のマインドセットを変える方法』を開催した。 第1部では私より、「グ...