多様なメンバーは面白い
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
昨夜はある企業の数年前の新人研修の受講生から 声がかかって飲み会に参加してきました。 入社数年の若手の同期会に参加した訳ですが、 このメンバーが面白い。同期なのに年齢の幅も 広...
プロフェッショナルコラム一覧
「自立型人材育成」に必要な”視点を変える”機会
原 佳弘（Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター）
こんにちは。 Brew株式会社のパートナー講師、問題整理の専門家 大谷更生 と申します。 大手通信会社で18年間、システムエンジニアとして勤めた後に独立。 現在はセミナーや研修の講師、中小企業の新規...
TOEIC対策の裏ワザ
海渡 寛記（ジェイ・マックス株式会社 ジェイマックス株式会社（ワンナップ英会話） 代表取締役CEO）
社内でTOEICのスコアを昇進の基準にしている法人様が増えています。 先日訪問した提携法人様においても、英語が直接必要でない管理部門でもTOEICの目標点数を設定すると仰っていましたし、これま...
例年通りは安パイ？
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
4月に入社した新入社員の導入時研修が一段落し、GWを境に新入社員を現場に配属した企業も多いかと思います。 毎年、年末から年始にかけて、新入社員研修に関するご相談を受けることが多くあります。どの...
評価面談の目的とは
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
5月は多くの企業で前年度の年度評価、あるいは夏の賞与に向けた評価の最終化が図られている時期であると 思われます。 もちろん評価を公正・公平に最終化するために様々な議論や客観的な指標を用いて調整など図っ...
フォロワーシップのスイッチを入れる【Episode.1】
齋藤 秀樹（一般社団法人 日本チームビルディング協会 一般社団法人 日本チームビルディング協会 代表理事）
思うように意思疎通ができないリーダーとメンバー。 互いに、自分が生きてきた時代背景で培ってきた価値観を押し付けてしまいスレ違いが生じます。 そこで、今回は若手社員の視点に立って彼らのやる気スイ...
効率を求めすぎると
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
ここ最近組織単位での研修が増えています。 いずれも共通している課題が”コミュニケーション” メンバー間のコミュニケーションは昔から脈々と 続く、永遠の課題でもあるのですが、最近...
日本はずっと昔から男性が外で働き、女性は家庭を守ってきた？
椎川 乃雅（一般社団法人彩志義塾 代表理事）
【古川ひろのりの女性活躍推進】 「日本はずっと昔から男性が外で働き、女性は家庭を守ってきた」 という思い込みから脱却しよう。 思い込みとは怖い。それが当たり前のように言われ、次々と伝播して...
自立型部下の育成のポイント
原 佳弘（Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター）
はじめまして。 Brew株式会社のパートナー講師、問題整理の専門家 大谷更生 と申します。 大手通信会社で18年間、システムエンジニアとして勤めた後に独立。 現在はセミナーや研修の講師、中小企業の新規...
「仕事の価値」を見出せる人材に。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
こんにちは。一般社団法人日本研修コーディネーター協会の飯島です。 先日あるニュース記事で「新入社員はお金を求めていない、やりがいを求めている」 という内容がありました。確かにこれだけ豊かな社会であ...