うつの部下にさせていい仕事いけない仕事とは
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 うつ発症中または疑いがある部下に、させていい仕事させてはいけない仕事が分かりません。 【Ａ】 本人が納得していない仕事はあまりさせない方がよいかもしれません。 ただし、作業量を減ら...
プロフェッショナルコラム一覧
自信をなくした部下への対応方法は？
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 自信をなくした部下に、自信を取り戻させるために上司がどう関わればいいか具体的に教えていただきたい。 【Ａ】 上司が具体的に手を出すということは、その部下の力を信じていないという意味...
子会社人材の育成に取り組もう！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
連結決算の時代になって２０年。 でも、子会社の人材育成については まだまだ手つかずの企業が多いですね。 先日、大手総合商社の子会社様にて、決断力研修を実施いたしました。 これからの会社を屋台骨を支え...
常に付加価値を生み出す人材になるには？
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
タテマエ・権威が大っ嫌い！日本で一番（？）破天荒な人事コンサル・ 弊社代表 藤田が現場で本当に役立つ、人事の知恵を語ります。 ◆◇ 藤田です。 弊社はアウトソーサーとし...
劇作家女子会！インタビュー “物語を紡ぐ” その１
吉岡 太郎（株式会社エイチ・アール・ディー研究所 取締役）
2015春の「脱」研修ワークショップ part3 のテーマは、 “カラダとコトバのイマジネーション”。 それに先立ち、講座内でご紹介する内容の一部をゲストスピーカーへのインタビューとしてご紹介...
【古川裕倫の女性活躍推進】 〜男性がなぜ女性活躍を語るか〜
椎川 乃雅（一般社団法人彩志義塾 代表理事）
【古川ひろのりの女性活躍推進】 ～男性がなぜ女性活躍推進を語るか～ なぜこのようなオジサン（私、古川）がダイバーシティや女性活躍推進を語るのか、というそもそもの話しさせていただきたい。 講演や研...
2015年のグローバル人材育成・組織開発
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、第108回G研「グローバル人材育成来期の動向を知る ～去年の分析とともに、2015年の企画ヒントを持ち帰る～」を開催した。 第一部では、私より、2014年のグローバル人材育成のトレンドの...
バークレーでのグローバルリーダー育成ワークショップ
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
今週は弊社がコーディネートしているグローバルリーダーワークショップでカリフォルニアのバークレーに来ている。 9か国のフューチャーリーダーが、東京でワークショップを行い、今週1週間はバークレーのDAV...
『明日につながる社員の辞めさせ方・活かし方』
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
タテマエ・権威が大っ嫌い！日本で一番（？）破天荒な人事コンサル・ 弊社代表 藤田が現場で本当に役立つ、人事の知恵を語ります。 ◆◇ こんにちは、藤田です。 時に社員を厳しく叱るイメー...
脱時間給制度とは
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
2016/4～施行目標の脱時間給（別名、高度プロフェッショナル）制度とは、 働いた時間ではなく、成果に応じて賃金を決めるということですが、 対象者は、 年収1075万円以上、 為替ディーラーやコ...