日常の何気ない会話が心を開く
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
数年前のマネジャー研修で、会社の不満や部下の グチばかり出る人がいました。 昨年のスキル研修で、なかなか演習に取り組まない 人がいました。 今年の若手階層研修で、素直に自分の意見が出な...
プロフェッショナルコラム一覧
間違ったダイバーシティが、本来のダイバーシティを壊す
森田征（株式会社 さかえ経営 代表取締役）
最近、働き方改革が急速に進んでいます。働き方改革とは色々なアプローチがあります。さかえ経営では大きく分けて、下記の２つであると考えています。 （１）業務の効率化、生産性向上に向けた取り組み （２）...
第32回 年末調整における海外居住の扶養家族
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回に引き続き、今回も年末調整の変更点をみていきます。 今年の年末調整から変更になった点は、海外に居住している扶養家族の認定が厳格になった点です。 日本国内で就業している外国人（居住者）が、...
「拳銃を持っている人とナイフで戦うのは危険だ」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
今サンフランシスコ国際空港で大阪行きのフライト待ちである。先週の土曜にこちらに着き、某社の多国籍グローバルリーダーコースのコーディネートに携わった。 UCバークレーHAAS School of Bu...
なぜ、上司は部下の話が聞けないのか？
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
8月23日に実施した第134回のグローバル研究会（G研）の第2部のご報告をさせていただきたい。 第2部では、経営者へのコーチング、リーダーシップ、組織開発の観点からのコンサルティング、 ワークショッ...
グローバル研修を日本語でやってはいけない理由
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
9月28日（水）に第136回目のグローバル人材育成研究会を実施した。 いつもながらではあるが、特に今回は参加された方々同士の情報交換がとても多い回であった。 第1部では私からグローバル経営塾のパラド...
G研報告第136回パート2
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
皆さんは、「異文化コミュニケーション研修」というと、何を思い浮かべるだろうか？ 異文化コミュニケーションという分野は、古くからの学問で、様々な流派がある。 私が長年、感じていた違和感というのが 「異...
第５回：出入港する港はどこ？
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
博多港ではアジア初開催となるアメリカズカップヨットレースがいよいよ１１月２０、２１日と開催されますね。 「帆船みらいへ」も博多港で同日程、体験航海を実施しております。 先日、「帆船が出入港する港は...
思考も体も柔軟にしなやかに
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
秋の研修シーズン真っ最中。中堅リーダークラス、 管理職、若手、入社1年目などなど様々な階層の 研修を連続して行っていると階層の違いが見えて きます。 それは「最近の若者は、、、」ということではなく、 ...
研修効果の定着を実現する要所
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
『7日＝77％』。 この数字が示す現象をみなさまはご存知でしょうか。 この数字は"人の記憶"に関する実験を通じて立証されたデータで、「人の記憶は7日後におよそ77％忘れられてしまう」という結果を現...