これから成長したい企業こそ必要な「女性活躍推進」
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、労働力人口減少によって、いい人材が確保しづらい中小企業やベンチャー企業が、 労働市場から選ばれるための対策、主に人事や管理職といった組織体制を 築くプロセスを中心にお伝えします。 ┏━━━...
プロフェッショナルコラム一覧
管理職の経験有無を見分ける質問とは
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■良い研修会社・良い講師を選ぶ ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ 研修担当者は、どの研修会社にするか、講師は誰にお願いするか、頭を悩ますことが 多いことかと思います...
人事の品質を上げるために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■人選の質を上げるための判断基準 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 採用の質を上げたい、と思っている人事担当者の方は、 どのような視点で人を判断し見極めていかね...
バカボンパパの幸福
角田 とよ子（株式会社ｗｉｗｉｗ 株式会社wiwiwキャリアと介護の両立相談室長）
数年前になりますが、東京都青梅市にある赤塚不二夫会館に行きました。 昭和レトロ商店街にある蔵造の会館で、赤塚不二夫の写真や作品が展示され、懐かしい駄菓子屋も再現されています。グッズ売り場も充実...
【伝え方が９割】困った！報連相ができない部下
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
【相談者：スズキさん（４７歳／男性／自動車メーカー）】 今年から管理職になり、四苦八苦しています……。 チームを統制するのがこんなに難しいとは、正直思っていませんでした。 いま、一番困...
デザイン思考と５つのちから④
横山 悠規（株式会社ヒューマン・ブレーン 国際事業部 法人研修Ｇリーダー）
課題解決策のイノベーション手法として注目を集めているデザイン思考。本コラムではデザイン思考のそれぞれのステップでどのような能力を育て、磨き、向上していくことができるのか考察していきたいと思います。 ...
私の教え方の転換期
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
私が今の会社（教育サービス企業）に入社した頃の研修は大変厳しいもので、 人前に立って教える以上、どんな授業であっても原則、テキストは自分の手に持たず 全て頭の中に叩き込んでから模擬授業に臨ま...
組織は頭から腐る
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今回は今週の1冊があまりにも強烈だったのでその内容 をテーマにします。 その1冊とは 「第三者委員会によるスルガ銀行の調査報告書」 この報告書、全321ページにも及ぶ読み応えのある超大作。 日本...
【伝え方が9割】上司のわかりにくい話に、うんざり
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
【相談者：フルカワさん（２８歳／女性／教育）】 上司の藤原さん（５０代男性）の話が、とにかくわかりにくいです。 説明が曖昧で、業務の方向性がよくわからず、現場は混乱しています。 そのせいで、ム...
「場当たり採用」が会社を滅ぼす？（2）全4回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
●「場当たり採用」になりやすいのはなぜか？ 採用マーケットで22年仕事をしてきた私から見て、 「場当たり採用」になりやすいことには構造的な理由があります。 それは「外的要因」と「内的要因」に分けるこ...