ボーっと研修してんじゃないよ！【研修の目的とは？】
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
何のために研修をやっていますか？ 私も研修講師として様々な研修の依頼を受けていますが、その目的が明確になっていない 人事担当者の方が多いのに驚きます。 「単に知識を提供すれば、技術を教えれ...
プロフェッショナルコラム一覧
意欲格差
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
朝ラン、気持ちいい季節になりました。 ひんやりと少し寒いくらいの気温、適度な乾燥、そして青空。 走り出すと体が温まり、朝の1,2時間はぽかぽかといい気持ち。 そんな朝ランで出会うのが元気な小学生。黄色...
採用コンサルティングを導入すべき企業とは？（2）全3回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
採用コンサルティングはどんな状況において有効なのか？ 採用コンサルティングの仕事に足を踏み入れてから、 私も早いもので20年以上になりました。 正直言って、うまくいかなかったこと、成果が出なかったこ...
中小企業の女性管理職に対応するときの心構え
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
中小企業の女性管理職が仕事を抱えがちな理由と、経営者としてどのように接するのか、 その方法についてお伝えしましたが、 「そうは言っても、イライラしてる女性管理職に話かけるのも、もう嫌なんだよ！」 ...
仕事を抱えがちな女性管理職の対応方法
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
中小企業の経営者が、優秀な女性社員を管理職に抜擢したものの、 こんな悩みを抱えているという話をよく耳にします・・・ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...
【伝え方が9割】小売業も伝え方 八百屋さんの上手な売り文句
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
インターンの方から聞いた話です。 何気なく八百屋さんの前を通りかかったら、 こんなPOPが目に飛び込んで来たそうです。 「店長が味で選んだバナナ」 普通だったら「◯◯産のバナナ」としか記載...
中小企業こそ女性活躍推進！
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
中小企業の経営者とのコンサルティングで重要なテーマに上がるのは、決まって「女性の活用」です。 中小企業で生きる「女性の力」 潤沢に人材を確保することが特に難しく、生産性向上が求められる中小企業...
パレートの法則：優先順位を見誤るな
奥田和広（株式会社タバネル 代表取締役）
パレートの法則とは？ パレートの法則とは、２：８の法則とも言われ、構成要素の一部（２割）が大部分の数値（８割）を占める法則のこと。 全てを平等扱うのではなく、上位の要素に注力することで、数値が向上...
【伝え方が9割】働き方改革には、 伝え方
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
「８時以降は会社から出るように」。 とつぜん、そんなお達しが会社から出たというお話を聞きました。 働き方改革の一環とのこと。そういう時代ですよね。 もちろん、喜んだ人たちもいるのですが、現...
「楽しいだけの演習」にしないために
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
研修の中で「実践させる」「気づきを与える」などを目的とした演習やワークを取り入れるケースが 増えています。内容にもよりますが、受講者から高い満足度を得られやすいという傾向にあります。 しかし、その...