「選ばれる企業」になるための人的資本の開示と人材マネジメント
SmartHR 人材マネジメントチーム（株式会社SmartHR -）
こんにちは。SmartHR プロダクトマーケティングマネージャーの佐々木と申します。 近年注目され始めている人的資本の開示。本記事では、注目されている背景や意義、企業に求められるアクションと実現に向...
プロフェッショナルコラム一覧
連載企画vol.1 効果的な動画社内報の立ち上げかたとは
山本 大介（株式会社エビリー ビデオソリューション事業部 PMM＆EVANGELIST）
昨今、新型ウイルスの影響でリモートワークが普及し、社内コミュニケーションの希薄化に対する課題を抱える企業が増えています。 一つの対応策として、雇用の定着や社員のモチベーション管理に有効な社内報への注...
精神障がい者の現場受入れを進めるためには
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
精神障がい者の現場受入れを進めるためには【分散配置型雇用の仕組み作り】 従来の身体障がい者や知的障がい者を中心とした雇用に比べ、精神障がい者の雇用では 受入れ部署のハードルが高いですが、その要...
在宅勤務下での復職支援
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.93】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回のコラムで書いた③の内容「在宅勤務下での復職支援」 について考えてみたいと思...
お買い物かごを渡そう運動で、単価120％UP！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例２－3 全国約230店舗を展開の物販小売業の事例紹介 『お買い物かごを渡そう運動で、単価120％UP！』 接客運動の1つとして、商品を2つ以上...
技術系企業D&Iが成功した3つのポイント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ある技術系企業の女性活躍推進プロジェクトに関わらせていただき3年が過ぎ、 先日、来年度に向けた施策検討のため打ち合わせの場が設けられました。 その時の人事部長の方のあり方に私はハッと気付かされたこと...
リファラル採用とは？～概要から成功させるための３つのポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
リファラル採用とは？ ～概要から成功させるための３つのポイント～ 人が人を集める全社一丸となった採用体制を構築する 自社のことが大好きなコンピテンシー人材を選抜し、リファラル採用チームとして展開す...
ヒューマンエラー防止対策の一つ、「声かけ」の絶大な効果
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
仕事につきものなのが「作業ミス」。 作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。 もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と誰もが注意しながら作業をしているはずなのですが、どうしても起...
オンライン会議の生産性を上げるためには！？
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
コロナ禍で一斉に普及したリモートワーク、それに伴う「オンライン会議」ですが、皆さんの会社ではうまくいってますか？ ZoomやTeams、Meet等、オンライン会議ツールは一般的になり、会議室の...
「衛生委員会」テーマや開催日程はどう決める？ 第3回
政門 那美（メディフォン株式会社 産業看護師・第一種衛生管理者・健康経営アドバイザー）
労働者が50名を超えた事業所は実施義務のある衛生委員会。 月1回の開催が必要ですが、毎回話し合うテーマを考えるのは大変だと感じる方も多いのではないでしょうか。 最終回の第3回目は、衛生委員会を運用...