記事 株式会社 学研ホールディングス:次世代を担う社員の成長と挑戦を支援 ――学研の「経営人財」育成に向けた取り組みとはニア活用とは 分社化により若手経営層の育成が急務となった学研グループでは、「ケーススタディーではなくあくまで現場で。」のポリシーに則り、1年という短期で結果を出すことを求められるジュニアボード施策やグループ横断で新規事業を創り出す「G-1グランプリ」を実施。社員の...