『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ビジネス環境が激しく変化する中で、企業が成長を続けていくためには、戦略人事を実現しなければなりません。しかし「人事白書2023」によると、戦略人事が機能していると答えた企業の割合は約3割。この状況から抜け出し、真の戦略人事を実現するため、日本企業の人事リーダーには、どのような視点や行動が求められるのでしょうか。早稲田大学の入山章栄教授と、HRの各分野をリードするソリューション企業に聞きました。

古い常識が崩れて人材の流動化が進む今こそ、チャンス
真の「戦略人事」を実現する人事リーダーに求められることとは

戦略人事への転換が求められていますが、実践できている企業は多くありません。早稲田大学大学院教授の入山章栄さんは「終身雇用が崩壊し、人材不足に陥っている今こそが転換のビッグチャンス」といいます。真の戦略人事を実現するためには何が必要なのかを聞きました。