『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経歴・実績

サービス概要

改善ファシリテーション商品のご紹介マインドマップ

主な講演テーマ

★★改善ファシリテーションのススメ★★ ～リーダー育成に必要な9つのファクターとは～

改善や問題解決が円滑に進む組織の特徴をしれば、人事教育の計画や見直しにひらめきが！VUCAにそなえる組織の特徴が明らかに。
8年間38期500名を超える改善ファシリテーター育成研修からわかってきた改善が進む組織の強みとは？
見えなかったリーダー教育に必要な9つの教育ファクターについて、ループ理論をベースにおはなしします。

★★９０分でわかるあいさつの科学★★ ～元気なあいさつが問題解決鼓動に影響する～zoom配信可 マナーや根性論でない！心理学でアプローチするからわかりやすい！

　コロナ禍で最近職場の元気がないと感じませんか？
なぜ、元気なあいさつが続かないのか？
それは「あいさつ」の効能と成分をわかっていないから。
　飲み薬の効能を高めるには、正しい飲み方が大切で、あいさつも同じこと。
効能を高めるあいさつとは？
　信頼や相互承認力を高めるあいさつは大切です。問題解決や改善行動に大きく影響します。
　23年間で１８０以上の組織訪問支援からわかった、あいさつのできる会社とできない会社の違い。
　管理職がコーチングや傾聴トレーニングをうける以前の問題でした。
内容
・あいさつの効能～どんな成果につながるのか～
・あいさつの成分～なぜ良い成果につながるのか～
・なぜ？あいさつが職場を変えるのか？～あいさつの科学～
信頼や相互承認力をたかめ、周囲から信頼されるきっかけです。
　そして、あなたからも信頼するきっかけです。
　職場の元気を取り戻せ!コロナに負けるな！

★★９０分でわかる相手の心をつかんではなさない伝え方★★ ～相手の理解方法を見抜く科学～管理職に不可欠な能力

伝わらない・・・・こんな悩みを多くのビジネスパーソンが抱えています。

「伝える」ことは、プレゼンテーションや業務指示など、あらゆるシーンで使われる手段です。

伝えるとは「人から人へとモノゴトをグルグルまわす。」こと。
抵抗なくスンナリと情報が流れると、少ないエネルギーで伝えることができます。
ぎゃくに抵抗があると多くのエネルギーを必要とします。
働き方改革の波に乗ることができない理由の１つです。

抵抗を無くすには、相手がもつ「理解方法」を把握することが大切。

「あなたはあなたの言葉で伝えている。」
「相手には相手の理解しやすい言葉がある。」

相手がどのような思考を基に言葉を理解しているのか？
これさえ解れば、最低限のエネルギーで「伝える」ことができます。

このセミナーでは
「あなたの思考から生み出される言葉≠相手が言葉を理解する方法」に気付き
伝え方を改善することができます。

専門家コラム

人事のQ&A 回答履歴

何度教えてもできない人への教育方法について

　社内教育の講師をしています。特に品質、環境マネジメントは、社内監査員、事務局に携わっており、10人以上の審査員に聞いてみましたが、明確な答えが出ませんでした。 　出向前は従業員約８００人の会社で、工...

担当ガチョウさん

千葉県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属

部下なし管理職のブラッシュアップ

弊社では部下を持たずに、特定の専門分野を預かる担当（専任）管理職が多数存在します。 管理職登用時以降、階層別教育の網に掛からないため、なかなか学びの機会を提供できていません。 職責マネージャーが組織運...

教育担当Ａさん

長野県／ 機械

企業情報