- 経営戦略・経営管理
- 人事考課・目標管理
「人材」の力で企業を活性化。
あらゆる企業が変革を模索する中、多くの課題は「人材」にあり。日本独自の人事制度が求められる現状を踏まえ、人材の成長を可視化・育成し、多様なキャリアパスを提供。実力主義の長期雇用で社員の能力を引出、企業と人材が共に成長する仕組みを提案します。
仲山 和秀 株式会社トランストラクチャ ディレクター
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 千代田区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
2件中1～2件を表示
- 1
階段がない家に住めますか？（人事制度設計コラム1）
「“階段”がない家に、住めますか？」 ～等級と評価の設計が、組織の“骨格”を決める話～ （「人事制度設計」を考えるコラム1） あなたがもし、ゼロから家を建てようとしたとき、最初に「ソファの色」や「カーテンの柄」を決めるでしょうか？ きっと「間取り」や「階段」「柱」といった、家の“骨格”を...
柱が立っても水道が来なきゃ暮らせない（人事制度設計コラム2）
「柱が立っても、水道が来なきゃ暮らせない」 ～報酬設計は“住み心地”のリアル～ （「人事制度設計」を考えるコラム2） 第1回では、等級制度と評価制度は“組織の骨格”だと申し上げた。骨格がしっかりしていれば、あとはそこに“インフラ”を整備することで組織は生き始める。 その“インフラ”とは水道、...
2件中1～2件を表示
- 1