『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経歴・実績

主な講演テーマ

経営幹部の選抜・育成のポイント ～どのように見抜き、育てればよいのか？～

経営幹部としての必要なリーダーシップを持つ適性な人材の早期の見極め方や育成方法を学び、仕組み化するまでを体系的にお話します。

講演概要
◆求められる経営幹部像の変化
◆経営幹部としての適性を早期に見極める方法
◆結果にすぐにつながる！管理職の見極め方
◆育成する時に押さえるべき３つのポイント
◆仕組み化と運用の実践

2021年からの人事戦略 ～採れない新卒と70才までの雇用延長～

多くの会社に共通する課題に対して打つべき人事戦略の中でも、「若手採用競争に勝つこと」と「高齢層の学びなおしを進めること」をゴールに据えた戦略を解説します。

講演概要
◆環境変化がもたらす戦略への影響
◆2020年までの3年で実現すべき人事戦略
◆若手採用競争に勝つための戦略
◆高齢層の学びなおしが必要な人材への対応

戦略人事のすすめ方とIT活用

コロナショックによって今後企業が直面すると予想される問題に対して、2021年から3年で実現すべき人事戦略と活用すべきITシステムを解説します。

講演概要
◆人事が直面した4つの混乱
◆企業が今後直面する問題
◆コロナ禍に対する一般的な対応と抜本的な対応
◆人事施策のドーナツ化現象
◆人事戦略の軸と立案

人生100年時代のタレントマネジメント

人生100年時代といわれるようになり、働き方が変化する中で企業が準備するべきタレントマネジメント戦略に必要な要素を解説します。

講演概要
◆個々人のキャリアが異なる時代がくる
◆タレントマネジメントは人材流動性が前提
◆タレントマネジメントの構成要素
◆辞めても戻ってくるエンゲージメントが必要

専門家コラム

人事のQ&A 回答履歴

期中の異動や降格基準について

投稿失礼致します。 2点ご相談、確認したい事項がございます。 ①期中の異動について 弊社は上期(4~9月)・下期(10月～3月)でそれぞれ 人事考課を行い、賞与額が決定されます。 その期中でも職場異...

ＮＮＮゆーさん

愛知県／ 輸送機器・自動車

研修受講歴の開示について

ご相談させて頂きます。 社員の研修受講歴は、部門別にExcelで管理しております。当部門は現状は社員には開示しておらず、管理職のみ閲覧可能な状態としています。各社員がタイムリーに自分の研修受講歴を確...

ようかんさん

東京都／ 保険

マネープラン・キャリアプランがテーマの研修につきまして

いつも拝読させていただいております。 弊社では5年次社員対象に「マネープラン・キャリアプラン」の研修を実施しております。 ライフイベントの機会が増える5年目社員にこの研修を受講してもらうことで、若手...

sbtnさん

東京都／ 販売・小売

親会社と子会社の関係

1.親会社は当社の株式の80%を保有しており、当社役員の人事権も有しております。 2.その親会社から当社の意向に合わない(役員の過半数が賛同しない)事業方針が打ち出され、当社にその実行を求めてきました...

会社役員さん

大阪府／ 商社(専門)

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