記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 取締役報酬制度構築コンサルティング CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 行動等級型人事制度コンサルティング 【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 M&Aに伴う人事制度設計 M&A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 役割等級型人事制度コンサルティング 同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援 10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加