記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 ノーレイティングとしての人事制度改革 現場の力で業績を高め成長する、評価しない評価制度の設計・導入。 欧米トップ企業で選ばれる新しい仕組みを自社に。 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革マネジメント力向上 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 改訂する制度内容、従業員規模と導入までの期間、御社社内体制に応じてお見積りいたします。 見積例)200名規模の会社で、制度構築600万円、制度運用支援400万円 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング 【MBOが機能せず悩む企業必見!】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 役割等級型人事制度コンサルティング 同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 行動等級型人事制度コンサルティング 【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ 管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加