管理職が部下のメンタル不調に気づき、適切に対応、専門機関に繋げる力を身につける

【研修の内容（一例）】
・メンタルヘルスの基礎知識
・組織の責任と一次予防
・企業の安全配慮義務
・「気づき」「声かけ」「聴く」「つなぐ」
・社内外の支援につなげる
・コミュニケーションの秘訣
・チームメンバーとの関係づくり　など
　（演習・ロールプレイ含む）
※傾聴、アンガーマネジメント、ハラスメントなど、貴社の課題に応じて内容のカスタマイズ可能です。


【期待される効果】
・不調者の早期発見と早期対応（二次予防）
・社内で実践すべき「安全配慮義務」の習得と実践
・職場内でのコミュニケーションや生産性の向上


【実施概要】
所要時間：60分～120分（応相談）
対象：管理職・リーダー層
形式：オンライン／対面 選択可


【導入企業の声】
・「上手に叱る」「指摘する秘訣について」参考になりました。（行政）
・「実際の事例がありわかりやすかったです。傾聴の大切さを改めて実感しました。」（医療関係）
・ロールプレイによる会話シミュレーション（聴き方、配置）が分かりやすかったです。（製造業）