3年で女性管理職比率を30%上げる、実践型ダイバーシティ経営支援。株式会社リノパートナーズ
カブシキガイシャリノパートナーズ
育成・研修
メンタリング
1年間の定期的なメンタリングを通じて、女性管理職・候補者の昇格意欲や挑戦マインドを維持し、自律的なキャリア形成をサポート
このサービスのポイント
- 実務課題に即した個別支援で実践力を養成
- 実務での悩みに直結したアドバイスで即実行・即成果を促進
1
- メンタル・キャリア両面からの成長支援
- 環境に左右されず自分の成長を信じる内発的動機を引き出す
2
- 離職防止・自走型リーダー育成に直結
- メンタリングを通じて職場への帰属意識と成長意欲を育成
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1人1回あたり40,000円（税別）～ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | エンジニア・IT |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上キャリア開発 |
| サービス形態 | 研修講師派遣 |
| 期間・回数・時間 | 隔月で1回60分、個別のオンラインセッションを実施 |
サービス詳細
女性管理職の挑戦を支える伴走支援
女性管理職・候補者が自らの力でキャリアを切り拓くために必要な「自信」「行動力」「継続力」を育む、1年間の伴走型メンタリングプログラムです。
隔月で1回60分、個別のオンラインセッションを実施。実務上の悩みや心理的な不安を丁寧にヒアリングし、NTT出身の女性経営者が現場視点で的確にアドバイス。相談内容には柔軟に対応し、ロールプレイや提案資料のレビューなど実務支援も可能です。
さらに、キャリアビジョンの明確化や、困難への対処力を高める内発的動機づけも実施。途中の変化にも寄り添い、女性管理職としての“自己効力感”を引き出します。
離職リスクの高い若手管理職候補の定着、育成にも効果があり、組織のダイバーシティ推進の要となる人材育成施策としてご活用いただけます。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先一覧 | ■大手〜中堅企業、自治体、公益法人まで幅広い支援実績 2018.4〜2025.3 導入実績（一部抜粋／業種・社員数規模） ●通信業（5,000名規模、上場） ●通信業（70,000名規模、上場） ●通信関連会社（3社、200〜1,500名規模） ●情報システム開発（300〜1,000名規模） ●ITインフラ構築支援（2社、500名規模） ●建設業（8,000名規模、上場） ●建設保守関連（300名規模） ●化学・製造業（2社、500〜1,000名規模、上場） ●医薬・バイオ業界（1,000名規模、上場） ●エネルギー・ガス（1,000名規模、上場） ●人材・研修・教育関連（1,000名規模） ●ITサポート（500名規模） ●財団法人・行政団体・自治体等（5団体、300〜1,300名規模） ●商社・専門商社（200〜500名規模、上場・非上場含む） |
| 導入事例の ダウンロード資料 |
女性管理職育成・組織変革 事例集【抜粋版】 |
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- エンジニア・IT担当向け
技術現場に“変革の起点”を──ダイバーシティ経営サポートプログラム
NTT出身の元技術系女性部長が、自らの実体験を体系化した「しなやかマネジメント法」で支援。
その結果、3年で女性管理職比率を現状比30％向上させた事例も。
技術系企業に特化した女性管理職育成・組織変革支援の全体像をまとめた資料です。
ご相談前の情報収集にご活用ください。
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