ご支援のアプローチ例

ご支援の進め方の一例として、以下のA～Eの取り組みを行います。

A. 現行制度・施策/開示状況確認（約1ヶ月）
人的資本管理・開示状況を確認しながら、経営・事業/組織人事戦略を踏まえて課題・要望を整理いたします。

B. 経営者インタビュー（約0.5ヶ月）
中期経営計画の戦略実現を担う経営陣の皆様に対して、ビジョン・計画実現のために組織人事の観点でどのようなビジョンを描かれているか、また現状課題や取り組まれている解決策を確認させていただきます。

C. 他社事例調査（1～2ヶ月）
現状分析により抽出された課題・要望を踏まえ、お客様が確認されたいポイントを明らかにして、独自性の在り方・比較可能性の観点で活用目的に照らし合わせ、他社開示事例を調査し検討に活かします。

D. 人的資本経営方針/施策立案（1～2ヶ月）
ミッション・ビジョン・バリュー、経営・事業戦略実現に寄与する人材像/解決すべき組織・人事課題を特定し、人材が活躍する状態の実現、組織人事課題解決に向けた人的資本経営方針詳細・施策を実行計画と共に検討いたします。

E. 人的資本開示方針/データ整備方針検討（1～2ヶ月）
人的資本経営方針詳細/施策立案内容に基づき、主要開示内容を中心に、開示方針・データ整備方針及びそれらの実行計画立案を支援いたします。