カブシキガイシャマネジメントサービスセンター
人事制度 事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー
組織の中長期戦略を実現するための ステップを具現化し、
組織の成長に求められる人材の選抜とタスクの 可視化を支援します
このサービスのポイント
- 事業戦略と人材戦略の連動
- 組織の戦略的優先事項と人材戦略・人事施策を連携させることができます
- 自社の事業を牽引する人材像の特定
- 自社の人材関連の重大なギャップを明確にし、それを埋めるための解決策を得ることができます
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | 100万円～ ※実施方法により変動します。詳細はお問い合わせください |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度評価制度 |
サービス詳細
事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション
経営層が描く中長期的な戦略を実現するために必要な戦略的優先事項およびそれを実現できる人材要件を、コンサルテーションを通して、整理します。
組織の戦略的・文化的優先事項を実現するために、リーダーが乗り越えなければならない重要な課題は何か？今後、2～4年で組織が成功するには何が必要か？自社のリーダーはこれらの課題に対応する準備が整っているのか？将来の課題に対応できるリーダーを迅速に揃えるはどうしたらよいのか？組織が競争優位に立つためには、ビジネス・ドライバーを実行できる有能なリーダーが必要不可欠です。
ビジネス・ドライバーとは、経営幹部が戦略的・文化的優先事項を達成するために乗り越えなければならない主要な課題のことです。
ビジネス・ドライバーは、今後2～4年の間に組織が重点を置く戦略的・文化的優先事項によって決まります。例えば、「プロセスイノベーションの推進」「ブランドの強化」「利益の拡大」「新規市場への参入」「ビジネスパラダイムの転換」などが挙げられます。組織にとって、ビジネス・ドライバーを特定することは、短期および長期におけるリーダー人材を見極め、パフォーマンスと成長を促進させる人材戦略を実行するうえで、極めて重要です。
MSC／DDIは、ビジネス状況と必要とする人材および人事システムが確実に結びついた統合システムを作ることにより、組織が戦略を実行するのに有用な戦略的アプローチをとります。MSC／DDIのアプローチと効果については、モデル図とともに後述します。
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- 経営者・経営幹部研修
- スキル測定
- 適性検査
経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
無料オンラインセミナー【アーカイブ動画】優れた経営人材を持続的に輩出する5つのアプローチ～日本企業の強みを活かした後継者育成
開催日：2024/05/31（金） 18:00 ～ 2024/07/31（水） 23:00
- 愛知県/名古屋市中村区
エグゼクティブ・アクセラレーション・センター
オープンセミナー（2024/9/3）
開催日：2024/09/03（火） 08:30 ～ 19:00
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
無料オンラインセミナー【アーカイブ動画】データに基づく人財戦略の推進～人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント
開催日：2024/06/01（土） 00:00 ～ 2024/07/31（水） 23:00
関係する資料をダウンロード
- レポート・調査データ
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート
- レポート・調査データ
- 経営者・経営幹部研修