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カブシキガイシャアジャイルエイチアール
人事制度 【OKR入門セミナー】OKRは思っているよりも簡単に短期間で導入できる
新しい目標設定手法OKRの導入について検討したい、学びたい、人事や経営企画、導入検討部署対象の勉強会・セミナーです
このサービスのポイント
- そもそもOKRとは何か？本質を知る
- OKRとMBOの違い、なぜOKRが必要なのか、OKRの設定の方法・運営の方法等、ネットにあふれている情報は表面的なものばかり。OKRの本質をじっくり解説します
1
- OKR導入・運用のポイントを解説
- OKRを導入するにあたって、現在の自社のビジネス、またこれから目指したい方向を考えたときに、本当に自社にフィットするのか？導入と運用のポイントを解説します
2
- OKRに関する疑問・質問すべて解決
- OKRの導入で効果を出している企業は？導入にあたっての課題は？等、様々な企業での導入支援経験があるアジャイルHRだからこそお答えできる現場の本音をお伝えします
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | ・OKR説明会・勉強会 ：１時間～２時間 講師１名 1０万円～ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度 |
サービス詳細
MBOの限界を突破する！OKRでエンゲージメントとパフォーマンスを向上
まだOKRという言葉が日本であまり知られていない頃から、弊社代表の松丘は、MBOの限界と、OKRが生み出す効果について唱えてきました。
今、OKRは徐々に市民権を得て、ネットで「OKR」と検索をすると、山のように情報がでてきます。しかしながら、それらの情報は、OKRの本質をとらえていなかったり、正しく解説がされていなかったりと、決して正しいものであるとは言えません。
私たちは、OKRの可能性を信じ、多くの企業の導入をご支援してきました。
目標管理制度は、評価制度やその他の人事制度と密接にかかわりがあるため、現状のものを変えることが腰が重い、何とかチューニングしてやり過ごせないかと考える企業も多くあります。
OKRは思っているよりも簡単に短期間で導入することが可能です。またMBO的な考え方をすべて否定する必要はなく、その組織文化やビジネスによって柔軟に考えていけばよい仕組みです。
OKRに興味をもった、ほとんどの企業が最初に感じることは
・そもそもOKRはMBOと違って何がいいのか？
・本当にOKRは効果的な設定手法なのか？
・自社のビジネスにOKRはふさわしいのか？
といったことです。
本セミナーでは、OKRを検討したい経営層、人事部門、事業部門を対象として、「まずはOKRの本質を知ろう」ということを目的に設定されたセミナーです。OKRの検討を始める前に、まずは共通の議論のための土台作りをしませんか？
代表松丘の著書
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- サービス・製品資料
- 評価・目標管理制度
- 人事考課・目標管理
- 組織開発
さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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- マネジメント
- 意識改革・活性化