個と組織を生かす株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ
このサービスのポイント
- マネジメントの基本を体系的に効率良く学ぶ
- 事前にWEBでマネジャーの役割や求められる成果を、集合研修でさらなる知識理解と現場への適用を学ぶので効率的にマネジメントの学習ができます。
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- 職場実践を見据えたプログラム
- 理論学習にとどまらず、組織の状況整理から具体的な課題設定や打ち手の策定まで行い、研修後も職場で実践を促します。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 公開研修型：１５０,０００円／名(税抜) 講師派遣型：別途お見積もりが必要ですのでお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップマネジメント |
| サービス形態 | 研修講師派遣 |
サービス詳細
マネジメントの基本知識を体系的に効率良く学ぶ
M-BTでは集合研修に参加する前に、マネジャーの役割やマネジャーに求められる成果を出すための基本知識をWEB上で短時間で効率的に学習します。
そして集合研修ではその知識理解をさらに深め、現実への適用方法を実践的に学びます。
組織で抱えている課題の解決に向けたアクションが設定できる
集合研修では実践に重きを置き、自組織の課題解決についてじっくりと考え、打ち手を確定します。マネジャーは日常、多忙を極めているため、どうしても短いスパン・狭い視野で対処を考えてしまいがちですが、集合研修では「組織全体を俯瞰してとらえる」、「メンバーの未来を考える」といったワークを通じて、内容の実効性を高めます。
こうした学習構造を取り入れることで、M-BTでは職場でのアクションプラン実践率が90％以上となっており、研修が研修で終わらないと高評価を頂いています。
3.集合研修後の現場での実践と学習を継続させるシステムをセット
マネジャーの学習は「集合研修で終わり」ではありません。M-BTでは集合研修で考えた打ち手を受講者が自組織で「実行し、振り返り、学ぶ」という、マネジャーの経験学習を起こすためのサポートをWEBを通じて行います。
事務局が事前にスケジュール設定をするだけで、集合研修後2カ月間にわたって、自動的に受講者フォローが可能です。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入事例の ダウンロード資料 |
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関係する資料をダウンロード
- レポート・調査データ
- マネジメント
- 管理職研修