野外での実践行動を通じて、現代社会を生き抜くビジネスパーソンの活性化を図る

1979年のリリースより、受講者“100,000人”の実績。

クロス・フィールド・プログラム（以下CF）は、講義や討議・実習による論理的アプローチに
よる教育＝「理入方式」と、野外行動学習による体験的アプローチ＝「行入方式」を組み合わせ
た総合的な教育プログラムです。

■座学研修とクロス・フィールドの違い

リーダーシップやコミュニケーション、フォロワーシップ、信頼関係や仲間づくりなど
人間にアプローチする技術を開発するためには、一般的な「座学」のみの教育では限界
があります。CF研修は、頭で理解することに加えて、行動体験をプラスし、通常の座学
研修とは違った「気づき」の深さを提供します。

自分自身が「知っていること」「わかっていること」「できること」がより鮮明になる為、
今後の自己啓発目標（成長の種）がはっきりします。

■マネジメントプロセスの演習

クロス・フィールド（ＣＦ）は、4～6人のグループに分かれて、山野に予め設定された
目標ポイント（課題）を、限られた用具と情報を活用して探索し、時間内にどれだけ
高い得点（成果）をあげられるかを競い合う、競技性を加味した野外行動学習です。

その結果から自身の行動プロセスをふり返り、気づきを得て、次の行動を考えるための
研修プログラムです。

プログラムにはさまざまな「しかけ」が施されており、緻密な計画と大胆な行動、PDS
（PDCA）をしっかり回すこと、チームワークの発揮や状況変化への対応がうまくでき
ないと課題をクリアできず、高い成果を上げることができません。

CFはいわばチームによるマネジメントプロセスを体験的に学ぶ研修であり、チームで
どれだけ質のよい仕事（QCD）ができるかが問われるチームマネジメントの体感型学習です。

本プログラムは1979年にブレーン・ダイナミックスが開発し、企業ごとの対象・目的に
合わせて内容をアレンジして実施しています。