産業界における「組織と人の成長」を支援学校法人 産業能率大学 総合研究所
ガッコウホウジンサンギョウノウリツダイガク ソウゴウケンキュウジョ
このサービスのポイント
- 変化を見通したマネジメント
- 不確実な要素が多数存在し、予測困難な時代。それを踏まえて、今後10年間の変化を見通したマネジメントのあり方と、これからのマネジャーに求められる要素を理解します。
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- 異質性重視のマネジメント
- 画一的ではない、多用な人材が共存するダイバーシティな職場。それを踏まえて、バリューに基づくチームマネジメントを学び、自身のマネジメントをアップデートします。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 36万3000円～ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントチームビルディング |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | ２日研修（１日7時間前後を２回） |
サービス詳細
マネジメントプロセスを見直すことで、マネジメントをアップデート
これからのマネジメントにおいては、人材ポリシーの観点では「育成」だけでなく「調達」の要素を加える必要があります。また、人材特性の観点では「同質性重視」から「異質性重視」への考え方の転換が求められます。
この研修では、こうした時代の変化に適応するための新たな考え方を知り、マネジメントプロセスを見直すことで、マネジメントをアップデートします。
マネジメントプロセスにおける新たな観点を体験的に学習
マネジメントプロセスは普遍的です。本研修ではそのマネジメントプロセスに基づき、各プロセスにおいてアップデートすべき観点を体験的に学習していきます。
学びを深める進め方
正解なき時代の中で、自職場でのマネジメントの道筋を練り上げるために、多くの経験と対話を通じて、たくさんのヒントを持ち帰っていただきます。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1日目 9:00 - 17:00 |
|
| 2日目 9:00 - 17:00 |
|
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