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事業カテゴリ:
WEBモバイル制作・マーケティング
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

株式会社チェンジ

http://www.change-jp.com

〒105-0001 東京都港区虎ノ門5-13-1虎ノ門40MTビル5階
対応エリア:全国、海外、代表者名:神保 吉寿、従業員数:50名

育成・研修 ロジカルシンキングの基礎講座

ロジカルシンキング
課題解決に有効な現場感のあるスキルを
身に付ける

解決できる課題:キャリア開発・キャリア支援新人・若手社員の戦力化

このサービスのポイント

ビジネスにおいて『考える』力を身につける
ビジネスにおいて『考える』とは、インプット(情報)を整理/組立ながら、ビジネス上の解決すべき課題を設定し解決するための道程を築くことであることを学びます。
論理的な思考法、論理的整理の手法を習得
論理的な思考法(仮説思考・ゼロベース思考)および論理的整理の手法(MECE、フレームワーク活用、ロジックツリー)を身に付けます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 【要御見積】50万円~
導入社数 導入社数非公開
対象階層新入社員若手社員
対象職種全職種
テーマロジカルシンキング・課題解決
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間2日間

サービス詳細

ロジカルシンキングの基礎講座について

とっつきにくいロジカルシンキングを親しみやすい言葉で、かつハイテンポに学習できます。論理的な思考法(仮説思考・ゼロベース思考)および論理的整理の手法(MECE、フレームワーク活用、ロジックツリー)を演習を通じて身に付けます。

●対象
新入社員および若手社員、営業・企画職の方

●学習のゴール
1.ビジネス/仕事を進めていくのは、常に課題の設定/解決の繰り返しであることを理解する
2.ロジカルシンキングに基づいた情報の整理/組立てが出来るようになる
3.フレームワークを用いて自社や自分を取り巻く仕事環境を分析できるようになる

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
午前
●ビジネスにおける課題解決の流れ
 ・変革ビジョンとあるべき姿
 ・課題の識別と体系化
 ・解決案の策定と評価
 ・実行計画の策定

●論理的な思考の方法
 ・ゼロベース思考
 ・仮説思考
 ・仕組みに関する仮説思考
1日目
午後
【演習】ゼロベース思考・仮説思考による思考の実践
2日目
午前
●論理的な整理の手法
 ・MECE基づく論理思考
 ・フレームワークを活用した情報の整理
 ・3C分析/SWOT分析他
 ・ロジックツリーを用いた整理・分析

【演習】MECEによる情報整理
2日目
午後
【演習】フレームワークを用いた情報分析
【演習】ロジックツリーを用いた課題解決