『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2/3＠東京開催】限定40名！個人の学びを組織能力へ。越境学習×実践共同体

“言語の壁”はエンゲージメントの壁？語学研修が支えるグローバル組織の従業員エンゲージメント

本ウェビナーでは、コミュニケーションと言語能力が組織のつながりを高め、エンゲージメント向上にどう寄与するかを解説。QualtricsのデータとgoFLUENTの事例を紹介します。

【1時間のオンライン無料相談】研修なんでも相談室／研修のアドバイス　～研修効果を高めるために研修を見直しませんか？～

「今までの研修で良いのか、第三者視点のアドバイスがほしい」「どのように研修を考るのかプロセスを知りたい」「研修の効果測定はどうやるの？」など、研修に対してお悩みの方に専門家がアドバイスを行います。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

「活用データがない」は思い込み？今ある人事データを最大活用するタレントマネジメントのスモールスタート術【2/10（火）WEB開催】

このような方におすすめです ・「自社には分析できるデータが無さそう」と導入を懸念している方 ・活用までの実際の構築イメージが知りたい方 ・タレントマネジメントの「最初の一歩」を具体的にイメージしたい方

エンゲージメントサーベイ、その後どう活かしていますか？～成果につなげる設計・分析・活用事例～

本セミナーではマーサーのエンゲージメントソリューション全体像をご紹介するとともに、実際に企業がどのようにサーベイ結果を経営・人事・現場のアクションにつなげているのか、具体的な活用事例を交えて解説します

従業員のプライバシーとメンタルヘルスを守る法的手法～復職時に気をつけること～

従業員の復職対応に頭を悩ませる人事担当者が増えています。制度の運用や、社員から寄せられるさまざまな疑問・不安への対応など、弁護士とカウンセラーが現場で直面するリアルな課題の解決をサポートします。

新卒学生の期待感情を高め、“ワクワク”を生む！採用ブランディング×Web活用セミナー

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

採用診断で見える“AIが効く領域・効かない領域”― PoCで検証する導入アプローチ―

AI採用は、「早く導入すること」よりも「自社に合った形で、正しく使い続けられること」が重要です。 本ウェビナーでは、ツール紹介に留まらず、判断・検証・定着までを見据えた実践的な視点をお届けします。

生成AIで業務の付加価値を最大化するには？ AIエージェントで再現性と価値創出を生むプロンプト設計を解説！

生成AIの活用が進んでいますが、「人によって成果の質が安定しない」などの課題はありませんか？再現性・規律性・創造性を両立させる、エンタープライズで効く設計ポイントを非エンジニア主導の事例を交えご紹介！

【 育休復帰者向け 公開講座 】ライフタイム・キャリアセミナー　※オンライン開催

復職後、仕事と育児の両立に不安を抱えている方も多いはず。当セミナーでは、今後のキャリアイメージを明確にすることで将来への不安を払拭します。ご自身なりの働き方やパートナーシップを考えるヒントをご紹介！

三井住友海上火災保険が描く、アルムナイ連携を含めた社内外人財活用の展望

三井住友海上の人事部長が登壇。独自のスキル型人事やアルムナイ連携を例に、最新フレームワークも用いた社内外の人財活用術をご紹介します。交流会を通じ組織変革のヒントも掴めるオフラインイベントです。

第101期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人材開発、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

豊田通商様事例発表！ グローバル事業成長を支える「戦略人事サイクル」の構築 事業リーダーと人事リーダーの「交互育成」が組織をどう変えるのか？

令和8年度 第1回 事業場内メンタルヘルス推進担当者養成研修

厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、メンタルヘルス推進担当者を選任することが求められています。本研修は担当者に必要なメンタルヘルス対策に関する知識を包括的に学ぶカリキュラムです。

【期間限定：アーカイブ配信】育児両立者向けフォローアップの4ステップ　～育休前から“ギアチェンジ”までをサポート ※人事ご担当者向け

育休取得者が急増したことで、育児と仕事の両立だけでなくキャリア形成についても考えてもらわなければ職場・組織がもたなくなってきています。育休取得前から”ギアチェンジ”までのサポートをトータルに解説します