『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

事例で学ぶ ビジネスの成長を加速させる人材戦略 ー人材・組織課題へのアプローチで〈最強の組織〉を創るー

ＪＢＣＣホールディングス 執行役員 CHROの山崎氏をお迎えし、人事リーダーとして数々の企業において、どのように人材戦略を組み立て、推進し、組織に変化と成果をもたらしたのか具体的なヒントをご紹介

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

「できない！」を経験したユーザーに選ばれる「Rosic経営情報システム」 「できる」を実現する 「経営管理システム」「予実管理システム」選びのポイント

経営に貢献する人事管理　～定量的実態把握の必要性の再認識～

本セミナーは、人事コンサルティング会社の視点から、現在の日本企業における人事管理の課題と、「指標」が果たし得る役割を紐解き、具体的ないくつかの指標の見方や算出法についてもご紹介します。

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

マネサポHRD無料セミナー7月17日(木)：キャリアは“個人のもの”だけでは組織がもたない？！

管理職登用が避けられる時代、組織としての向き合い方は？「キャリアは誰のもの？」という問いを起点に、社員のキャリア・オーナーシップを尊重しながら組織形成に必要な人材をどう育て、配置していくかを考えます。

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

30分で解説！ 新リース会計基準の影響とシステムによる対策

2027年4月以降に強制適用される新リース会計基準について、実務で発生するお悩みをどのようにシステムで解決するかお伝えします。

エンゲージメントサーベイの徹底活用による人事戦略の実現 ～自社カルチャーに根差した分析・KPIの設定とアクション～

本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

【事例紹介セミナー】入社後のミスマッチを防いだ、価値観整理クロージングの実践事例

株式会社アシストも登壇！内定者の“迷い”にどう向き合う？

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

人材不足対策！ 労務BPOのススメ

「人が辞めても業務が止まらない」体制、できていますか？ 本セミナーでは、労務BPOによって得られる業務継続性・法令対応力・コスト最適化のメリットについて実例でわかりやすく解説します。

【参加無料】【8月5日・新宿開催】プロコーチによる【体感型】チームパワーマネジメント研修

「自走型人材が育たない」「社員のモチベーションが低く、エンゲージメントが上がらない」「優秀な人材から退職していく」──そんな悩みに、終止符を打つ時が来ました。

【参加無料】【8月27日・新宿開催】プロコーチによる【体感型】チームパワーマネジメント研修

「自走型人材が育たない」「社員のモチベーションが低く、エンゲージメントが上がらない」「優秀な人材から退職していく」──そんな悩みに、終止符を打つ時が来ました。

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

令和7年度 第5回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。