『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

2026年、管理職や若手社員をどう鍛える？ 最新eラーニングトレンドと成功事例

2026年の管理職・若手育成はどうする？AI時代を勝ち抜く「社内の知」（デジタル・ナレッジ）と「社外の知」（プレジデント社）の最適解を、両社のプロがセミナーで解説。最新調査も限定公開。

研修プログラム体験会【第6回】 付加価値の高い時間をデザイン「仕事の生産性を高めるタイムマネジメント研修」

本体験会では、タイムマネジメント研修の全体像をご説明するとともに一部を実際に体験いただきます。若手・中堅社員に時間の無駄を省き仕事の付加価値を高めてほしい人事・人材開発ご担当者様、ぜひご参加ください。

「目標設定」と「目標管理」の本質 ～部下の自律と成果を生む KPI設計と1on1の実践～

義務的に行われる目標設定、形骸化した1on1―これでは組織の方向性と個人の意欲を結びつけることはできません。「目標設定」と「目標管理」の要諦と、「管理職は何を理解しどう部下を導くか」の観点を解説します

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

【11/19(水)オンラインセミナー】変化する障がい者雇用の課題に対応した支援型農園とは？取り組み事例も交えて解説します

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月19日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

～学習トレンドLIVE講座～ MBA流フレームワークで学ぶ実践的戦略立案

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

AI・HR Tech時代における People Analyticsとの上手な付き合い方とは

AI・HR Techを活用し、経営に貢献できる“データドリブン人事”へ。People Analyticsの5段階と3つの実践シナリオを1時間で解説します。

建設業界の採用課題を突破したメソッド公開セミナー|「有資格」採用難職種で“採用決定率87％”

採用難が深刻化する建設業界。建築施工1級・土木施工1級の資格を持つ求職者の心理に基づいた採用マーケティングの仕組みを解説します。

【11/20(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

〜理系採用の教科書〜新任採用担当者が押さえるべき理系採用のキホンのキ

初めて理系採用にチャレンジされる方々に向けて、「はじめての理系採用〜理系採用キホンのキ〜」と題して、これから理系採用に取り組むにあたって必要な基本的知識を丸っとお伝えします。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月20日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

新任管理職 特訓キャンプ ～90日間行動変容プログラム ～ 説明会〈アーカイブ配信〉11/20　

管理職はチームを動かし、成果を出し続ける、未来の会社を支える「要」となる存在です。 「新任管理職特訓キャンプ」は、管理職として必要なマネジメントスキルを身に付け、普段の現場で活用できるプログラムです。

生成AI時代の採用最前線：採用代行×動画で“質と効率“を最大化する方法

AIを活用した採用代行（RPO）と動画活用のプロフェッショナルが登壇。 母集団形成から面接・内定に至るまでの採用プロセスを効率化し、応募者体験を向上させる最前線の取り組みを紹介します。

マーサー総報酬サーベイご紹介～最新の調査結果を用いた報酬分析アプローチ～

本セミナーは、総報酬サーベイ（TRS）未導入企業の方を対象にしたセミナーです。 マーサーが実施した2025年調査の結果を踏まえて、具体的なデータの活用方法をご紹介します。

-人と組織の成長を促す人事戦略- 中堅社員のマネジメント・部下育成手法の強化がエンゲージメントを高める

育成が難しい時代だからこそ、中堅社員のマネジメント強化が組織の未来を変える。 ＜課題解決＞ ・部下に向き合えるマネジメントの型を持たせたい ・中堅社員がリーダーとして一歩踏み出すきっかけを作りたい

経営者・人事必見！50万人の市場価値測定データから導く どこでも成果を生む「人材」の条件とは？ 11/20

本ウェビナーでは、50万人のデータから導き出されたビジネスリーダーの「市場価値」の分析結果をもとに、どんな人がどんな環境で成果を出せるのか、「成果が出せる人」の特性をどう見抜けばよいのかを解説します。

IPOにおける規程の整備&運用

規程の整備は社内管理体制の一丁目一番地！しかし、テンプレのまま利用し続けていることや実態に即していないことも・・・審査を踏まえた規程整備・運用の方法と、IPO審査における留意点を専門家たちが解説！