『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

【社労士が解説！】 障害年金請求の実務から読み解く精神・発達障害のある方の就労支援と合理的配慮

【2025年版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を40分で（10/30開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

長く働ける環境をつくる！入社準備から定着・キャリア支援までの実践ノウハウ

障害者雇用の人事担当者に特におすすめのセミナーです。 採用後の継続的な雇用につなげるための、精神障害についての基礎知識や就労後に配慮すべきこと、対策などを学んでいただけるオンラインセミナーです。

未来を拓くSDGs経営 ～"今"再考すべき持続的成長と競争力強化の5ステップ～ 【無料／1日限定・ウェビナー】 2030年に向けた成長戦略をいかに描くか

本ウェビナーでは、なぜ今SDGs経営を再構築すべきなのか、そして2030年に向けた成長戦略をいかに描くか、その実践的な5つのステップを成功事例と共にご紹介。

「私らしい働き方」セミナー 従業員一人ひとりが「見える」と職場が「わくわく」するエンゲージメントを育む秘訣とは

従業員エンゲージメント向上施策の一つとして当社の従業員約5,000人が利用している「従業員エンゲージメント育みサービス」とサーベイツール「日立人財データ分析ソリューション」の利用例を含めて紹介します！

【1時間でわかる】理念とストーリーで「選ばれる会社」になる。 〜アローリンク式・採用ブランディング 5つの実践ステップ〜

採用ブランディングで内定辞退を解決。理念とストーリーでZ世代に選ばれる会社になる5つの実践ステップを1時間で全て公開します。

三井住友海上火災保険の「新たな採用の形」～新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法～≪アーカイブ配信≫

同社の採用責任者をお招きし、”MSファストパス制度”や潜在候補者と持続的に繋がり続ける”タレントプール採用”などの施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応などをお話しいただいています。

3年生秋・冬にターゲット学生と出会い、惹きつけるためのダイレクトリクルーティング比較・検討のコツ／dodaキャンパス

27卒秋・冬以降にターゲット学生を採用するためのダイレクトリクルーティングの比較・検討ポイントを解説！

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング≪アーカイブ配信≫

「talentbook」を運営するPR Tableの久保氏と、採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者をタレント獲得につなげるメソッドなどをお話しします。

DX人材を企業の中で育成するには‐デジタルと事業を融合し、価値を創出する人材を育てる‐

経営計画、事業計画を立案したい方へ 大谷翔平の成功哲学に学ぶ　AI×マンダラ経営思考　10/31（金）

大谷翔平選手も使った目標達成シートの原型「マンダラチャート」 生成AIと組み合わせることで、個人の夢から経営計画までスピーディに具体化できます。 開発者が登壇するウェビナーでその実践法を学びませんか？

NewsPicks法人プラン主催セミナー 【好評につき再放送】三井不動産が挑む、新たな価値をつくる「人材の育成戦略」とは？

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

若手層とリーダー層の「離職理由」は同じ？違う？－離職のリアルと対策をそれぞれの専門家が徹底対談－（対談セミナー）　10/31　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】2つの異なる立場の離職理由を紐解く50分！

IT業界におすすめ！スキルマップを活用した評価制度の構築方法

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。