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【WEBセミナー】リソースシフトを成功させるための視点と仕組みとは~適材適所・適所適材 で実現する、人的資本を最大限に生かす組織づくり~
・大手企業において、なぜ適材適所/適所適材が進まないのか?その要因を紐解きながら、変化の激しい時代に必要な人材配置・活用の考え方を解説
・タレマネシステム導入企業が陥るデータ活用の壁
- 開催日時
- 2026/03/05(木) 13:00 ~ 14:15
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
セミナー概要
多くの大手企業において、経営層が人的資本経営やリソースシフトを叫ぶ一方で、実務の現場からは部門の壁に阻まれ、優秀な人材ほど動かせない、評価やスキルのデータが分断されており、誰を抜擢すべきか判断できないといった声が聞こえてきます。
システムを導入したものの、それが単なる人事情報の保管庫になっていないでしょうか?
本セミナーでは、リクルートマネジメントソリューションズ 長尾氏より、以下の点を中心にお伝えします。
・大手企業において、なぜ適材適所/適所適材が進まないのか?その要因を紐解きながら、変化の激しい時代に必要な人材配置・活用の考え方を解説
・タレマネシステム導入企業が陥るデータ活用の壁
システムはあるが、人が動かない。その壁を突破するヒントをお持ち帰りください。
※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間:2026年3月6日 23:59 まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。
こんな方にオススメ
【人事・人材開発責任者、経営者】
- すでにタレマネシステムを導入済みだが、運用が人事管理に留まり、リソースシフト配置転換や適材適所/適所適材の意思決定に活かせていない方
- タレントマネジメントシステムを導入したがうまく機能していない方
- 人事部門だけのシステム活用ではなく、会社全体でシステムを活用していきたい方
- 他社の大手企業の失敗・成功事例を知りたい
プログラム
| 12:55 ~ 13:00 |
|
|---|---|
| 13:00 ~ 13:05 |
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| 13:05 ~ 13:35 |
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| 13:35 ~ 13:55 |
|
| 13:55 ~ 14:15 |
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講師情報
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
コンサルティング部 マネジャー
長尾 悠(ナガオ ユウ)
2004年 新卒で大手通信キャリアへ入社。営業職として法人顧客向けのシステムインテグレーションに従事。
2006年 株式会社リクルートエイブリック(現株式会社リクルート)へ転職。人材エージェント事業にて、法人営業・マーケティング・営業企画・ 事業開発・グループマネジャーなどに従事。担当業界はIT・インターネット業界がメイン。
2020年にグループ内公募制度により現職へ入社。人事制度改定や組織開発、人材育成などを担当。
株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 第2事業部 大手金融・ITセールスグループ マネージャー
矢内 裕(ヤナイ ユウ)
自社開発によるPaaSを取り扱うIT企業で、約15年にわたりシステム導入の営業を担当。業務システムやWebアプリ開発のプロジェクトにPMとしても携わる。
その後、人事部門で新卒・中途の採用活動に従事。
2022年にカオナビへ入社し、現在は大手企業様を対象としたエンタープライズセールスを担う。
詳細情報
| 開催日時 |
2026/03/05(木) 13:00 ~ 14:15
(受付2026/03/05(木)12:50~)
Googleカレンダーに登録 |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
| 講師 | 長尾 悠、矢内 裕 |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 500名 |
| 申込期限 | 2026/03/05(木) 11:30 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/03/05(木) 11:30 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社カオナビ |
企業情報
| 株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
| 従業員数 | 394名 |
| 資本金 | 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援 |