体験型マネジメント能力の診断ツール『ポラリス』

 

経営方針が現場で展開される上で、マネージャーの能力は重要です。

組織のパフォーマンスは、マネージャーのパフォーマンスに比例します。

マネージャーの能力の診断を起点に、マネジメントをどのように強化するのか。

組織の方針展開の観点と、マネージャーの能力開発の観点から解説します。

 

■こんなお悩みにお応えします 　

・現職の管理職に物足りなさを感じており、強化したい 　

・自分ばかりががんばっていて、社員が動いてくれないと感じている　

・将来の管理職候補を育てたい

 

■ご紹介する他社事例（一部） 　

・9,000名規模のサービス業 　　

　1/3が1年で退職していたマネージャー層への施策。施策導入後、退職者ゼロの奇跡。 　

・200名規模の製造業 

　管理職になってほしい5名を集中して育てる。職場でどのような経験を付与するか、をデザインする。

など、様々な業種、事業規模にてお手伝いしている事例を踏まえつつ、どのように経営課題、組織課題の解決に寄与しているか、についてご紹介しています。

 

■対象者 　

・経営幹部 　

・人事、人材開発担当者

・事業責任者の方

 

■セミナーの所要時間 　60分

■全体の流れ

・研修だけでは難しいマネージャー育成

・ポラリスによって、なぜ「強いマネージャー」が育成されるのか

・マネージャー育成に必要な５つのポイント

・ポラリスの診断の後に、職場でどのように変容させるのか

・ポラリスの活用事例　育成型と選抜型