＜このセミナーでわかること＞

• 様々な事例から、効果的な教育体系の考え方と自社の改善ポイントが分かる

• 最新データーから、若手・中堅・管理職に対する有効なアプロ―チのポイントがわかる

• 研修の効果測定や、学びが職場（行動実践）に定着する前後施策の具体的な方法がわかる

＜詳細＞

事業環境が大きく変化し、社員一人ひとりの価値観も多様化する中で、
現場の人事担当者からはこんなお悩みやご相談が寄せられています。
「教育体系を作ってみたものの、うまく活用されていない…」
「体系的な人材育成に取り組みたいが、どこから手をつければいいかわからない」
「今の研修設計が本当に効果的なのか、不安がある」
「研修効果の測定方法がよくわからない」

さらに、
・元気がなくなっていく新入社員
・指示待ちな若手や、中堅層の離職
・自己流マネジメントから抜け出せないマネジャー …といった各階層ごとの悩みも多くお伺いします。

本セミナーでは、
「どのような教育体系が事業の成長のための効果的な人材育成につながるのか」
「自社の教育体系のどこを見直せばいいのか」 を、
事例やデーターを用いながら分かりやすく解説します。

本セミナーは中小・中堅企業の人事・人材開発ご担当者で今お困りの方に特にご参加いただきたい内容となっています。
弊社リクルートマネジメントソリューションズも従業員５００名規模の中小・中堅企業。 皆さまと同じ目線で課題と向き合いながら、
人・組織のプロとしてノウハウを蓄積してきましたのでそのノウハウをお伝えいたします。

こんな方におすすめ
・教育体系をつくったものの、活用できていないと感じる人事担当者
・若手・中堅・管理職の育成課題が増え、「どこに手を打つべきか」整理したい方
・研修テーマが毎年変わり、体系的な育成設計ができていない企業
・他社の成功事例から、自社の改善のヒントを得たい方

<対象者>

人事部門の責任者、担当者／リーダー／マネジャー